如今哪兒聚集的人最多？毫無(wú)疑問(wèn)是大學(xué)生就業(yè)招聘會(huì)，那里人山人海，場(chǎng)面壯觀。

　　2009年，全國(guó)高校應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)到611萬(wàn)，其中高職畢業(yè)生就有300余萬(wàn)人。受全球金融危機(jī)影響，企業(yè)開(kāi)工不足，吸納就業(yè)有限，而夾縫中求生存的高職畢業(yè)生所面對(duì)的就業(yè)形勢(shì)顯得更為嚴(yán)峻：上有本科生、研究生與之爭(zhēng)奪白領(lǐng)、金領(lǐng)崗位，下有中職技校生與之搶占藍(lán)領(lǐng)市場(chǎng)，學(xué)生們由此而生的“就業(yè)焦慮”甚至“就業(yè)恐慌”情緒，是可想而知的，也是可以理解的。

　　如何幫助300余萬(wàn)高職生解除就業(yè)焦慮？日前在京召開(kāi)的全國(guó)高職高專校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，就是在當(dāng)前就業(yè)的嚴(yán)峻關(guān)頭，關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次及時(shí)而重要的會(huì)議。會(huì)議的導(dǎo)向非常明確：吃透政策、制定措施、服務(wù)就業(yè)、促進(jìn)就業(yè)。會(huì)議傳達(dá)出了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：各方團(tuán)結(jié)起來(lái)，化“就業(yè)焦慮”為“信心指數(shù)”，幫助高職畢業(yè)生在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)面前找到自身的優(yōu)勢(shì)，確立信心，并且在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生存。

　　提升畢業(yè)生的“信心指數(shù)”，破解就業(yè)難題，必須依靠政府、學(xué)校和就業(yè)主體學(xué)生三方的合力來(lái)完成，在金融危機(jī)面前，這是一種信心的凝聚，更是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，我們看到政府制定了一系列積極的促進(jìn)就業(yè)的政策，創(chuàng)造有利于就業(yè)的宏觀環(huán)境；而企業(yè)也在考慮如何承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造條件接納大學(xué)畢業(yè)生。在就業(yè)的外部環(huán)境逐步改善的情況下，我們高職院校要幫助學(xué)生在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)謀得一席之地，就必須通過(guò)教學(xué)和服務(wù)幫助他們擁有目前企業(yè)需求的高水準(zhǔn)職業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，靠實(shí)力去競(jìng)爭(zhēng)。

　　毋庸置疑，把學(xué)生培養(yǎng)成合格的人才，符合市場(chǎng)的要求，這是學(xué)校承擔(dān)的任務(wù)和不容推卸的社會(huì)責(zé)任。為此，學(xué)校首先應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，對(duì)學(xué)生的就業(yè)采取全新的指導(dǎo)模式，率先從“就業(yè)焦慮”中走出，提升學(xué)生的整體信心指數(shù)。

　　此次會(huì)議上，全國(guó)高職高專校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席、上海師范大學(xué)校長(zhǎng)李進(jìn)教授明確出了四字方針：“下、變、創(chuàng)、勝”。拓展渠道要講一個(gè)“下”，下基層、下一線，到西部、到部隊(duì)；適應(yīng)需求要講一個(gè)“變”，變定位、變教學(xué)方式、變培養(yǎng)方式，教育教學(xué)改革要適應(yīng)社會(huì)的變化；就業(yè)觀念要講一個(gè)“創(chuàng)”，要到第一線做基礎(chǔ)工作，要艱苦創(chuàng)業(yè)；就業(yè)能力要講“勝”，勝任，勝算，只有勝任才能真正勝算。下、變、創(chuàng)、勝，說(shuō)到底就是要教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存。

　　在這些經(jīng)驗(yàn)的背后，透露出的是“學(xué)會(huì)生存”的思想，強(qiáng)調(diào)的是教育必須要植根于社會(huì)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化，而這正是教育的本質(zhì)。“下、變、創(chuàng)、勝”這四字方針招招都是實(shí)招，如果能實(shí)施到位，招招都可以收到實(shí)效，都可以將“就業(yè)焦慮”轉(zhuǎn)化為“信心指數(shù)”。