調(diào)查顯示，超過30%的受訪者 面試 時在薪資問題上處于被動接受狀況——“公司說多少就拿多少”。有些求職者甚至在整個 面試 中都不主動與企業(yè)談論薪資話題，造成入職時才愕然驚醒“薪資居然這么低”。

　　只有知道了游戲規(guī)則，才能把游戲玩好。在找回旋的余地之前我們先分析一下薪資談低的原因是什么?

　　勇氣不足

　　應屆畢業(yè)生和 面試 經(jīng)驗較少的職場管理職場新人容易在強勢的企業(yè)面前產(chǎn)生“失勇”的情緒，一臉任人宰割的表情盡顯自己的弱勢與不足。沒有足夠的勇氣與企業(yè)談薪——不敢先提、不敢詳問、不敢說不。

　　回旋余地：我們可以把“勇氣不足”看作是我們成長中一個必經(jīng)的過程。你總會被企業(yè)宰割一次，但要明白這只能有一次!把這個過程看成是一次千載難逢的心智歷練場，讓心態(tài)平和。在日后的日子中不斷磨練自己，積累砝碼到下一次的薪資談判中。若能處之泰然，恭喜，你升了一級!

　　不了解行情

　　這種情況容易發(fā)生在轉(zhuǎn)行或企業(yè)屬性變更的跳槽管理跳槽時。求職者面試前沒有做足薪資功課，入職后一旦產(chǎn)生橫向比較的機會便會深陷囫圇。哪怕是三姑六婆一句“怎么這么低?我們家誰誰誰……”，就會誘發(fā)三天失眠的癥狀。

　　回旋余地：求職者應為自己造成的薪資落差感而買單�；匦�的余地則是再一次向上級主管提出加薪要求。前程無憂專家提醒，此次的加薪條件不能基于面試時薪資談低的基礎上，而是要以業(yè)績突出為由，這更容易讓主管和老板接受。提加薪的時間最快可以在入職半年后，但不易頻繁提加薪要求，否則你的反饋信息會被上級解析為“我只要錢!錢最重要!”，這會讓你失去更多發(fā)展機會。

　　或者你也可以要求變相加薪——提高福利待遇。若是吃進買單選擇再次跳槽，請三思而后行，因為這次壓上的砝碼是“ 職業(yè)規(guī)劃 管理 職業(yè)規(guī)劃 ”。

　　不明薪資構(gòu)成

　　這是不規(guī)范的企業(yè)最愛玩的“花招”，談判時只談收入總數(shù)，讓求職者誤以為是基本工資。等月底拿到工資賬單時，才驚嘆“不妙”——社保按最低標準繳;福利待遇為零;服裝費、飯費、班車費從每月工資中扣除……

　　回旋余地：防范意識不強的求職者很容易吃這種啞巴虧。如果“淪落”到這步田地，則可以要求企業(yè)增加福利待遇，比如增加年假天數(shù);要求彈性工作制;提供免費公司停車位;完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或給予 培訓 機會等非現(xiàn)金福利，當然前提是自己有不可替代性�？紤]到招聘成本和培養(yǎng)成本，企業(yè)或許會松口。

　　“前后”疏忽大意

　　馬虎的求職者容易在“稅前”“稅后”的問題上疏忽大意。有些企業(yè)索性“前后”均不寫明，工資卻按稅前發(fā)放。等你發(fā)現(xiàn)后詢問，對方會很明確告訴你沒有標注即是稅前。

　　回旋余地：勞動合同上約定的工資數(shù)額如無特殊說明，一般來說都是指稅前工資。所以面試時需要明確的，不妨直接問清楚，這個沒什么可扭捏尷尬的。等到白紙黑字的寫在勞動合同中后，“咸魚翻身”的可能性就沒有了，最直接的辦法還是要求提高福利待遇。

　　“薪資起點低，意味著日后加薪值也低”，再次提醒求職者在面試談薪時要掌握主動性，關系到生計環(huán)節(jié)時，不可丟膽，不可糊涂。