新聞事件

　　3月上旬，天津河北針織有限責任公司董事長關志成，根據(jù)當時來料加工相對減少的情況，提出出資6萬元讓36名先進員工帶薪往返坐飛機赴華東五市五日游。消息一傳出，立即在公司管理層引起熱議。

　　有人說，去年年底，公司率先做出“不裁員、不減薪、不降福利”的“三不”承諾，今年公司已由204人增至240人，員工工資增長20%，這就已經增加了成本，至于福利只要不降就行，沒必要再花那么多錢讓員工坐飛機去旅游。

　　還有人說，現(xiàn)在正是金融危機困難時期，企業(yè)應該節(jié)省資金搞好生產經營，福利少增點兒，員工也絕對沒意見。

　　甚至有人擔心，公司做出“三不”承諾才三個月，現(xiàn)在又在增員加薪的同時提高福利，讓員工帶薪雙飛旅游，會不會刺激別的企業(yè)，遭人嫉妒，說是“作秀”圖表揚？

　　聽到這些議論，關志成在管理人員會議上亮明自己的觀點：“咱們的員工95%以上是農民工，他們?yōu)楣�司的發(fā)展做出了巨大貢獻。民營企業(yè)就該保民生，我是共產黨員，何時何處都要與黨同心。越是困難的時候，越要站出來挑擔顯實力，越要真心盡力關愛員工，越要給予員工信心和力量。讓先進員工帶薪雙飛游，既是主動兌現(xiàn)‘三不’承諾，又是提高員工素質的一次良機。讓他們在旅游中開闊眼界、增長知識、享受快樂，回來能愛崗敬業(yè)、好好工作、健康成長，這是我應有的道德良心和必須承擔的社會責任。如果公司日后能給員工留下一段美好的記憶，那就是我最大的欣慰和滿足；倘若這樣做會遭到‘作秀’質疑，尤其使某些明明經營正常，卻以金融危機當擋箭牌，隨意裁員減薪侵害員工權益的企業(yè)受點刺激，從而有所反思和改進，那正是我所希望的�！�

　　大家聽了關總的發(fā)言，原有的顧慮打消了，表示堅決執(zhí)行。于是，由工會主席楊志紅帶隊，一行36人于3月9日高高興興登機直飛上海，游覽之后又到蘇州、無錫、杭州觀賞江南美景。在參觀南京大屠殺紀念館時，員工們還上了一堂終生難忘的愛國教育課。

　　旅游結束，36名員工人人寫了旅游感想，公司廣播站連續(xù)十多天逐篇廣播。來自邢臺農村的青年姑娘韓雙彩寫道：“坐飛機是我的夢想，也是我們全家人的夢想，如今我先圓了飛天夢，很幸運很幸福很自豪。感謝關總，感恩企業(yè)，我一定以干得更好的優(yōu)異成績回報公司的厚愛！”

　　旅游者帶著歡笑和收獲歸來，沒去的員工羨慕不已，立志學趕先進。全公司掀起“提振信心渡難關、獻計出力促發(fā)展”勞動競賽高潮，使一季度生產營銷指標比去年同期有較大提高。

　　編輯點評

　　民企的新生存哲學

　　今年2月，全國工商聯(lián)組織了100家具有代表性的民營企業(yè)聯(lián)合發(fā)出了倡議，號召全國的民營企業(yè)要樹信心、保就業(yè)、保增長，特別是在應對危機中，不減人、不減薪。

　　這絕對不是振臂高呼的口號，也不是專講奉獻的政治行動。在金融危機的“寒冬”中，重提社會責任，踐行以人為本，正是民營企業(yè)等待并迎接“春天”的新生存哲學。

　　企業(yè)的社會責任是個老話題，它又稱企業(yè)的倫理責任，即企業(yè)在追求利潤最大化的同時，還應當承擔更廣泛的社會責任。企業(yè)承擔的社會責任，首先就是要保障員工的尊嚴和福利。一個企業(yè)是否強大，是否具有發(fā)展的潛力，除了管理水平、技術力量、員工素質等多方面的要求外，還需要企業(yè)和諧的倫理關系。

　　承擔社會責任的企業(yè)主張尊重人權，施行以人為本的企業(yè)管理哲學，促使勞動提供者自我價值的實現(xiàn)，在管理中，企業(yè)行為遵循“人高于一切”的價值觀。

　　民營經濟在國民經濟中發(fā)揮著十分重要的作用。然而，部分民營企業(yè)不僅沒有建立起以人為本的企業(yè)文化，而且還通過延長工作時間，降低勞保待遇，克扣工薪等方式降低經營成本，增加營業(yè)利潤。

　　非常欣喜地看到，文中企業(yè)不僅不裁員，還出錢讓員工去玩。員工是企業(yè)最為重要的資產，他們被信賴，并受到尊重，有利于發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮出最大的工作效率，提高企業(yè)的勞動生產率和整體競爭力，同時也是企業(yè)在春天來臨時聚集的人氣。