女工王碧英已經(jīng)可以和老外進(jìn)行英語(yǔ)交流了。她正利用業(yè)余時(shí)間學(xué)英語(yǔ)�！皣�(guó)際金融危機(jī)讓我知道自己與世界聯(lián)系是那么緊密，所以想學(xué)點(diǎn)英語(yǔ)，覺(jué)得將來(lái)一定有用�！�23日，王碧英對(duì)全國(guó)政協(xié)社法委“國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)職工權(quán)益影響情況”專題調(diào)研組說(shuō)。當(dāng)天，調(diào)研組來(lái)到位于深圳市龍崗區(qū)的臺(tái)企賜昱鞋業(yè)公司了解該公司維護(hù)職工權(quán)益的做法。

　王碧英所在的車間里，700多名工人正在緊張而有序地忙碌著。離開(kāi)車間不足100米就是王碧英上課的大樓。公司邀請(qǐng)深圳一所中專學(xué)校在廠里設(shè)教學(xué)點(diǎn)為員工講授英語(yǔ)、物流、會(huì)計(jì)等課程。

　“喲，這還有計(jì)生服務(wù)站呢！”在教室樓下，曾經(jīng)在婦聯(lián)工作過(guò)的中華全國(guó)總工會(huì)黨組成員張世平委員驚奇地說(shuō)。“我們工廠80％是女工，沒(méi)計(jì)生服務(wù)站怎么行？”公司副總陳志忠說(shuō)。

　在計(jì)生服務(wù)站邊上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的大門敞開(kāi)著。一陣哭聲引起了調(diào)研組的注意。一名被燙傷的工人正在診治�！翱隙ㄒ�疼的，不過(guò)沒(méi)問(wèn)題，很快就會(huì)好的。這點(diǎn)問(wèn)題在這就能解決了，連廠門都不要出�！贬t(yī)生安慰她。

　在樓上，除了教室、圖書館，調(diào)研組還找到了黨支部、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)以及人民調(diào)解委員會(huì)、普法辦等�！拔覀兟毠ち�(xí)慣把這叫‘權(quán)益大樓’�！惫�會(huì)副主席楊清勇說(shuō)。

　國(guó)際金融危機(jī)暴發(fā)以來(lái)，這棟?rùn)?quán)益大樓更忙碌了。工會(huì)組織召開(kāi)了企業(yè)、工會(huì)、員工三方代表座談，共同制定應(yīng)對(duì)金融危機(jī)舉措，并更頻繁深入車間，了解員工思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作生活中的困難。工會(huì)還通過(guò)各種形式，號(hào)召員工與企業(yè)“抱團(tuán)取暖，共渡難關(guān)”。

　一向按時(shí)足額發(fā)放工資的賜昱公司，這時(shí)候承諾不裁員、不降薪。由于訂單完全取決于歐美市場(chǎng)需求，做出這個(gè)承諾并不容易。春節(jié)后，公司訂單從每月80萬(wàn)雙銳減到50萬(wàn)雙。為讓員工有活干，只要客戶下訂單，無(wú)論款式、單價(jià)如何，公司都接。一些利潤(rùn)小的訂單，員工工資基本可以保證，公司則虧本經(jīng)營(yíng)。

　員工對(duì)公司充分理解和支持。在三方代表座談中，一些員工代表提出暫時(shí)削減員工部分福利。公司老總立刻表示，不到萬(wàn)不得已，公司不會(huì)做出傷害員工感情的事情。

　“企業(yè)給工人一分溫暖，工人回報(bào)企業(yè)的利益絕不止十分�！比珖�(guó)政協(xié)社法委副主任張俊九委員說(shuō)，“我當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí)就感到，企業(yè)平時(shí)就要人性化地對(duì)待員工。這樣越到危機(jī)時(shí)，員工和企業(yè)才越能魚水情深�！�

　“方便員工就是方便企業(yè)。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心放到車間邊上，節(jié)省的是員工看病時(shí)間，更是企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間�！睆埵榔轿瘑T說(shuō)，“圖書館、教室有利于提高員工素質(zhì)，高素質(zhì)的員工最終有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展�！�

　已經(jīng)在賜昱工作了12年的王碧英只想在這里好好工作�！安灰獩](méi)日沒(méi)夜地加班，各項(xiàng)收入和福利有保障，還能學(xué)到東西，出去一對(duì)比，就知道這里有多好，為什么要走呢？”王碧英并非個(gè)案，已有近千名員工在賜昱工作超過(guò)10年。在員工和企業(yè)共同努力下，賜昱5月份的訂單已超過(guò)2008年最高峰。