面試時(shí)最難回答的25個(gè)問題 你會(huì)怎樣介紹自己?

招聘的“金九銀十”旺季已過，無論是校園招聘還是社會(huì)招聘，都已進(jìn)入面試階段。招聘網(wǎng)站職位數(shù)據(jù)顯示，和去年同期相比，民企取代外企，列在招聘榜榜首。而10月汽車、金融等行業(yè)國企需求也上升明顯。不同性質(zhì)的企業(yè)，面試各有“文化”，一方面，面試是選優(yōu)，另一方面，面試又是在“測(cè)謊”。一個(gè)優(yōu)秀的候選人，絕不是簡單地“被面試”。

面試經(jīng)歷

“霸王面”二面遭淘汰

五魚(id)，男，25歲，中科院半導(dǎo)體所應(yīng)屆碩士畢業(yè)生

前不久我得到了一個(gè)去一家知名IT企業(yè)面試的機(jī)會(huì)，本來是特別想去產(chǎn)品部的，但網(wǎng)申時(shí)不小心投到了市場(chǎng)部，專業(yè)和興趣都不合適，所以沒得到面試機(jī)會(huì)。

但我不甘心，企業(yè)組織第一次面試時(shí)我就去“霸王”了(直接到面試現(xiàn)場(chǎng)“強(qiáng)行”要求面試)，但面試官很忙，沒有給我產(chǎn)品部的面試機(jī)會(huì)。等了3個(gè)小時(shí)，游戲策劃的小組面試官出來說，還有1個(gè)面試機(jī)會(huì)，誰能回答出問題就可以進(jìn)去。面試官問了一個(gè)問題“D&D”和“DNF”有什么區(qū)別。眾人沉默，我回答出了D&D是龍與地下城風(fēng)格。然后成功進(jìn)入一面霸王面。

面試中，我的表現(xiàn)不錯(cuò)，補(bǔ)做了一份游戲類的筆試題，得了61分，殺入了二面(第二輪面試)，但因?yàn)闆]有很強(qiáng)的游戲知識(shí)背景，二面慘遭淘汰。我現(xiàn)在依舊是希望能有這個(gè)公司產(chǎn)品部門的面試機(jī)會(huì)。

點(diǎn)評(píng)：“霸王面”精神可嘉 但成功率低

一般來說，應(yīng)聘者只有接到企業(yè)的面試通知后才有機(jī)會(huì)去面試，有的個(gè)性較強(qiáng)的人投出簡歷后雖然沒有接到面試通知，但依然會(huì)直接到面試現(xiàn)場(chǎng)去找公司面試官“強(qiáng)行”要求參加面試，這就是職場(chǎng)中頗另類的“霸王面”。霸王面的“后果”無非是成功和失敗兩種，所以那些勇敢爭取面試機(jī)會(huì)、積極展現(xiàn)自我的精神是值得贊賞的。

但一般傳統(tǒng)企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等招聘流程嚴(yán)格的單位通常不接受這種面試行為。突然闖來的“霸王”大都是在簡歷環(huán)節(jié)或筆試環(huán)節(jié)被淘汰的應(yīng)聘者，說明他們某些方面不符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)。突然的造訪會(huì)打亂面試官的時(shí)間表，通常對(duì)其當(dāng)場(chǎng)申請(qǐng)的職位也缺乏針對(duì)性，大有碰運(yùn)氣的成分。所以即便得到面試機(jī)會(huì)且表現(xiàn)不錯(cuò)，成功率也很低。

讓面試官眼前一亮

徐曄，女，27歲，國家機(jī)關(guān)公務(wù)員

今年公務(wù)員考試快出成績的那幾天，我特別緊張，后來查到自己拿了高分，但很快又開始更緊張了，一想到要進(jìn)入單位的最終面試，我就覺得壓力特別大，每天都在琢磨怎樣才能給面試官們留下好印象。

我本想聽大家的建議，去買一套深色正裝，配上白襯衫，后來反復(fù)思量，覺得這個(gè)單位并不是每年都招新人，我上網(wǎng)查了一下，發(fā)現(xiàn)這個(gè)單位“80后”不多，我要是穿得太像外企OL或太老氣橫秋，可能都不是單位喜歡的style，還是給辦公室領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)自己朝氣蓬勃的一面比較好，于是選擇了穿一件樣式并不夸張的綠色毛衣。面試那天我特意化了淡妝，自我感覺還不錯(cuò)。一進(jìn)面試房間，幾位面試官就不約而同交換了眼神，我心里一陣竊喜，立馬就更加自信了。

最后我在十幾名面試者中拿到了第一名的面試成績，求職成功！后來在等待錄取通知的日子里，我還成功應(yīng)聘了幾家規(guī)模各異的民營企業(yè)，針對(duì)不同單位的特點(diǎn)，讓HR看到新鮮的亮點(diǎn)是很重要的。

點(diǎn)評(píng)：展現(xiàn)個(gè)性要有限度

面試中很重要的一點(diǎn)就是要特色突出，在通過簡歷和筆試選拔出來的同一批競(jìng)爭者中，可能大家的能力和狀態(tài)都很接近，那么你面試時(shí)的表現(xiàn)要有別于他人才能讓面試官對(duì)你印象深刻。給人良好的第一印象能讓別人很容易記住你。除了在服飾上做到合理范圍的出彩之外，開場(chǎng)白、自我介紹、回答問題等語言溝通環(huán)節(jié)，也要注意使用一些風(fēng)格明顯的詞匯，不要說套話空話浪費(fèi)時(shí)間。當(dāng)然，突出自身特色的前提要建立在對(duì)應(yīng)聘單位的風(fēng)格、要求、組織文化的了解上。展現(xiàn)個(gè)性也要有限度，如果有失美感或有違應(yīng)聘單位的用人需求，就弄巧成拙了。

拆招潛規(guī)則

一般外企：要能聽出面試官的潛臺(tái)詞

在面試前，外企總是讓候選人等待很長的時(shí)間，直到候選人望眼欲穿，幾近絕望，才會(huì)收到面試通知。外企的面試花樣繁多。面試題目并不非常注重?cái)?shù)理化試題，而更注重分析思路和推理等方法層面的東西。有的競(jìng)爭辯論、有的估算存貨價(jià)值，有的當(dāng)場(chǎng)測(cè)試打字速度，讓人防不勝防。

外企的面試官希望找到一個(gè)成熟、活躍、聰明的新員工。外企的問題，通常是“旁敲側(cè)擊”型，比如問“你有什么缺點(diǎn)？”如果你簡單地回答諸如“粗心”、“交際能力不強(qiáng)”等，那么，這個(gè)問題你的得分是0。

拆招

因?yàn)槔贤饬?xí)慣用郵件溝通匯報(bào)、習(xí)慣根據(jù)計(jì)劃和預(yù)算辦事、習(xí)慣正式的商務(wù)語言；因此，好的文筆能夠令你錦上添花。

你最好了解最新的時(shí)尚資訊，精力充沛，思想跳躍，富有創(chuàng)意。

有關(guān)缺點(diǎn)的問題，面試官其實(shí)只想了解候選人能通過什么方法克服缺點(diǎn)。如果不能聽出問題的潛臺(tái)詞，那么面試機(jī)會(huì)就會(huì)被浪費(fèi)。

歐美公司：美企不問隱私 歐企愛測(cè)心理

一般來說，歐美企業(yè)的面試最嚴(yán)格，其中又以世界500強(qiáng)企業(yè)的面試要求最嚴(yán)，而嚴(yán)格之甚者，一般是消費(fèi)品領(lǐng)域的世界500強(qiáng)企業(yè)了。

有種殘忍的面試叫“壓力面試”，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給出答案，比如“一分鐘之內(nèi)說出你大學(xué)期間遇到的三個(gè)最大的苦難？是如何克服的？”等。還有一種古靈精怪的題目，比如“地球的體積有多少立方米？”這種壓力面試，對(duì)候選人的血壓或心臟是一個(gè)考驗(yàn)，而且，外企的面試中，一般用外文提問。

外企還比較喜歡“團(tuán)體面試”，出一個(gè)題目或規(guī)定一個(gè)場(chǎng)景，由候選人討論或表演。

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美企：以結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)性別、年齡、生活習(xí)慣等隱私問題一般不問，IT行業(yè)對(duì)著裝沒有要求，面試回答問題必須直視面試官的眼睛。不會(huì)直接問人的缺點(diǎn)，而是委婉問候選人自己認(rèn)為還有哪些方面需要提高，面試后期一般會(huì)有英語問答時(shí)間。

歐企：喜歡用各種心理測(cè)評(píng)工具，崗位描述寫得具體而詳盡。喜歡看起來有自信的候選人，對(duì)外表相對(duì)比較看重，一定要西服領(lǐng)帶。德國的面試較嚴(yán)謹(jǐn)，更重視外語，面試的結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜。法國相對(duì)隨意，面試中自由發(fā)揮的程度大。英國一般也需要多輪面試，講究面試中的邏輯性。

日韓公司：日企著正裝 韓企不談薪

日韓企業(yè)重視禮貌和細(xì)節(jié)，所以面試成功與否，有時(shí)候不在于面試題本身�？傮w而言，日韓企業(yè)更喜歡誠實(shí)、積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蜻x人，也很看重英語水平高的候選人，英文表現(xiàn)力強(qiáng)是可以在面試中加分的。

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日企：面試必須著正裝，面試回答問題直視面試官的眼睛會(huì)被認(rèn)為是不尊重的表現(xiàn)，必須嚴(yán)格守時(shí)，態(tài)度要謙恭。

韓企：韓資企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者提出薪資要求非常反感，面試時(shí)冒然提出薪資要求是非常不妥的。另外，韓國公司喜歡穩(wěn)定的員工，面試交談時(shí)應(yīng)該做到言談舉止穩(wěn)重大方。

實(shí)用肯干最關(guān)鍵

民企

民營企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)中的新生力量，多數(shù)民營企業(yè)的招聘面試還沒有形成套路和體系，往往比較隨意。

一般民企的面試，比較強(qiáng)調(diào)對(duì)候選人背景和經(jīng)驗(yàn)的考核，看重人才的實(shí)用性。面試比較重視實(shí)效性和解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)與能力。同時(shí)，面試官的個(gè)人好惡偏向，往往影響面試結(jié)果。

因人定崗的狀況比較多，對(duì)年齡、婚姻等隱私問題深挖，喜歡和候選人進(jìn)行意識(shí)形態(tài)方面的PK，面試程序隨意性大、崗位設(shè)置和考核指標(biāo)模糊，不喜歡出具書面承諾。

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大民企：喜歡名牌學(xué)校的大學(xué)生，對(duì)海龜愿意用錢“砸”。不喜歡聽面試者在大企業(yè)的故事，喜歡面試者講來到公司能做出什么貢獻(xiàn)，頻頻點(diǎn)頭并不代表事后評(píng)分高。

小民企：一定要干活快、有客戶資源、八面玲瓏、能吃苦，24小時(shí)隨叫隨到，要錢少。吸引人才為解決燃眉之急，對(duì)人才未來的發(fā)展沒有太多規(guī)劃。

國有企業(yè)：舉止得當(dāng)少談報(bào)酬

在一些程序嚴(yán)格的大國企里，某位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)候選人的中意并不是候選人平步青云的唯一通道，大家更歡迎低調(diào)內(nèi)斂卻又多才多藝的新同事。

對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生，比較重視對(duì)學(xué)習(xí)成績、專業(yè)內(nèi)容的面試考核。也比較關(guān)注候選人的非職業(yè)技能，比如鋼琴、舞蹈、籃球等方面的特長。

國企的問題，可以說是“兩個(gè)極端”型，開場(chǎng)問題通常會(huì)問你是不是獨(dú)生子女，家里有幾口人，住在什么地方等，然后急轉(zhuǎn)直上，問候選人對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)了解多少，對(duì)一些業(yè)務(wù)問題如何解決，還有怎樣把工作做得更好等，最簡單的和高難度的都會(huì)問到。

政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對(duì)學(xué)生黨員和學(xué)生干部較感興趣，如果畢業(yè)生政治素質(zhì)過硬，就很容易讓招聘人員另眼相看。

專業(yè)成績。面試中恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)，往往要比空洞地強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

舉止得當(dāng)。國有企業(yè)一般不太喜歡個(gè)性張揚(yáng)的人，中規(guī)中矩，舉止行為樸實(shí)的求職者更容易得到招聘人員的青睞，因此穿著平實(shí)普通更好。

多才多藝。許多應(yīng)聘者在國企時(shí)并不因?yàn)閷�業(yè)能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長而得到贊賞。比如棋琴書畫皆會(huì)、球技出眾等。

少談報(bào)酬。國有企業(yè)更樂于看到一個(gè)有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。因此在提到薪酬待遇時(shí)不妨將薪酬要求放低一些。

港資公司：不對(duì)上級(jí)直呼其名

受英國公司的傳統(tǒng)影響，等級(jí)制度最森嚴(yán)，對(duì)細(xì)節(jié)挑剔，不輕信大陸員工，看重忍耐精神，不喜歡員工提諸如崗位輪換等問題，喜歡看面相、根據(jù)風(fēng)水招人，對(duì)普通話尤其是俚語的理解不夠深入。

拆招

面試要稱呼對(duì)方小姐、先生、博士等，不能對(duì)上級(jí)直呼其名，面試對(duì)薪資問題會(huì)追問得特別細(xì)，需要提前應(yīng)對(duì)。

上市公司均早已渡過創(chuàng)業(yè)階段，對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和衡量也相對(duì)成熟。在吸納人才時(shí)，第一要求經(jīng)驗(yàn)。第二要求學(xué)歷。第三要求溝通能力。

國內(nèi)上市公司喜歡外企或國際工作背景的應(yīng)聘者，要求“見過大世面”的，喜歡用從“四大”或著名管理咨詢公司出來的人。

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想加盟一家公眾企業(yè)，就需要充分表現(xiàn)出誠意。事先搜集一些公開信息，如新聞、披露、年報(bào)等，再整理一些問題，趁機(jī)向面試官請(qǐng)教。適當(dāng)曬曬背景，經(jīng)歷“可以有”。

臺(tái)資公司：印象決定面試基調(diào)

雖然都說中文，但有些詞語無法對(duì)接，需要提前惡補(bǔ)，比如“銷售渠道”，他們叫“管道”，員工年餐，他們叫“尾牙”。有明顯的軍隊(duì)化管理特征，新進(jìn)員工的薪水會(huì)壓得很低。

拆招

臺(tái)資HR可能主觀性很強(qiáng)，對(duì)你的第一眼印象還有聊天過程中不經(jīng)意的一兩句話都會(huì)決定整個(gè)面試的基調(diào)，應(yīng)聘要時(shí)刻防范。

面試官會(huì)觀察諸多細(xì)節(jié)：從應(yīng)聘者的儀表風(fēng)度、體型外貌、衣著舉止、精神狀態(tài)到禮儀禮貌、創(chuàng)新精神等。

在提問過程中，希望能看到應(yīng)聘者努力展現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的忠誠度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、創(chuàng)新精神，在回答問題時(shí)闡釋出對(duì)企業(yè)文化的了解和認(rèn)可程度。需要提醒的是，誠信在面試中是很重要的，很多求職者在面試中采取撒謊策略，其實(shí)HR很快就能區(qū)分出謊話與真話。

應(yīng)聘者的以下表現(xiàn)可以加分：保持微笑，注重聆聽；端正坐姿；傳遞文件時(shí)雙手接送，面試后禮貌地表示感謝，并將所坐的椅子回位。自我介紹時(shí)重點(diǎn)突出。對(duì)提問，能通過分析抓住本質(zhì)，說理透徹。面試時(shí)不妨與HR討論有關(guān)工薪、福利等切身問題，表現(xiàn)出誠意。

面試官提醒：眼神和微笑是“必殺技”

Linda，某外企市場(chǎng)部主管，8年職業(yè)生涯中多次成功跳槽。

其實(shí)HR問的很多問題，在簡歷上都有，他只是想看你怎么表達(dá)，并在你言談舉止的細(xì)節(jié)中觀察他想考察的內(nèi)容。

我的“必殺技”是眼神真誠地與面試官對(duì)視，表現(xiàn)出自信滿滿的樣子。另外，無論對(duì)方拋來什么樣的問題，不要表現(xiàn)出驚慌、羞愧、焦慮等負(fù)面情緒，保持鎮(zhèn)定的微笑，展現(xiàn)出處變不驚的風(fēng)度，必要時(shí)可以微笑著請(qǐng)對(duì)方進(jìn)一步闡釋問題，以爭取思考作答的時(shí)間。

面試前模擬對(duì)練

小艾，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)08屆碩士畢業(yè)生，曾拿到多家外企offer

在群體面試中，考察的是應(yīng)聘者團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新精神等多方素質(zhì)，有時(shí)在案例中取勝的人反而可能因?yàn)樘珡?qiáng)勢(shì)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神而輸?shù)裘嬖嚒?

每次面試前，我都要提前幾天找朋友陪自己對(duì)練，兩人在宿舍里互相模擬應(yīng)聘企業(yè)的面試官，出各種各樣的常規(guī)的、刁鉆的題目來考驗(yàn)對(duì)方。

面試遲到后果很嚴(yán)重

朱建國，喜地集團(tuán)HR總監(jiān)、過來人求職網(wǎng)指導(dǎo)專家

在我的招聘工作中，對(duì)那些比較了解企業(yè)又熟悉崗位的應(yīng)聘者，往往會(huì)加分，最后錄用時(shí)他們的被錄用幾率大于那些能力優(yōu)秀但不了解企業(yè)的應(yīng)聘者。

面試時(shí)千萬不要遲到，尤其是集體面試，遲到了就不可能再進(jìn)去了。遲到的后果很嚴(yán)重，而且“沒有任何借口”。求職者在接到面試通知后，應(yīng)該盡快弄清楚公司的具體地址，哪種交通方式最合適，必要時(shí)可以提前一天踩點(diǎn)兒。

只給雇主想要的

李春雨，中華英才網(wǎng)特聘職業(yè)規(guī)劃專家、GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師)

面試時(shí)，你有什么能力不是最重要的，重要的是對(duì)方需要你有什么能力。很多人最容易犯的錯(cuò)誤是有機(jī)會(huì)就猛吹，卻不了解對(duì)方的需求。所以一定要了解雇主心態(tài)，只給對(duì)方想要的。

其次，應(yīng)聘者要學(xué)會(huì)從“面霸”、“霸王”向“拒無霸”轉(zhuǎn)變，從每一次面試被拒的經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把面試當(dāng)成職場(chǎng)道路上的積累，減輕挫折感。