國內(nèi)外手機廠商展開人才爭奪戰(zhàn) 　　

    對手機行業(yè)各類人才來說，今年找工作絕對是“皇帝的女兒不愁嫁”，從手機行業(yè)中跨國廠商與本土廠商在輪番大規(guī)模招聘人才的舉動中就可以看出。手機廠商不但要經(jīng)歷價格戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)，還面臨著一場人才戰(zhàn)。眾多手機公司開出的招聘人才計劃，有的甚至一招就是上千人的規(guī)模。從各高校的通信專業(yè)、自動化專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)分配情況來看，手機人才“隨行就市”十分看好。 　　

    手機人才出現(xiàn)缺口 　　

    就像人們對手機的需求一樣，手機人才的需求量非常大。4月開始，TCL移動公司陸續(xù)在國內(nèi)的北京、上海、西安、成都、重慶、深圳和美國等地舉行現(xiàn)場招聘會，列出了1000多個空缺職位等待應(yīng)聘，主要集中于手機行業(yè)的軟硬件工程師、測試工程師、結(jié)構(gòu)工程師、工業(yè)設(shè)計人才，每個職位的招聘規(guī)模少則20人，多則200人。新成立手機業(yè)務(wù)部的華為公司，僅5月就在成都、西安等幾個城市舉辦了5場現(xiàn)場招聘會。與本土廠商相比較，手機行業(yè)的跨國公司的攬才行動同樣頗具規(guī)模。西門子移動從6月起也開始了大規(guī)模招聘，僅北京的研發(fā)中心就將招聘400名研發(fā)工程師。在與波導(dǎo)合作后，西門子的相當(dāng)一部分新進(jìn)人才，將用于配合波導(dǎo)的開發(fā)需求。 　　

    波導(dǎo)人力資源部經(jīng)理苑江紅介紹，在人才招聘渠道上，校園招聘和社會招聘平分秋色。今年波導(dǎo)招聘的研究生達(dá)200人，本科生300人。在產(chǎn)能拓展方面，對研究生的需求量增加。企業(yè)為了加大研發(fā)力度，手機更新?lián)Q代很快，以前技術(shù)基本控制在海外，但如今已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了國內(nèi)，國內(nèi)的手機廠商不再那么依賴國外技術(shù)，另一方面自己做研發(fā)可以降低手機成本，以便于市場競爭。校園招聘是一方面，另一方面就是社會招聘，與同行爭奪人才不可避免。苑江紅說，國產(chǎn)手機和跨國手機公司搶的都是同一類人才，相對來說，由于本土手機廠商薪資開價比國際企業(yè)低。另外，像諾基亞、摩托羅拉等世界性品牌對人才，尤其是對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說有很大的吸引力�？鐕�手機公司在攬才方面比本土手機廠商更具優(yōu)勢。 　　

    手機市場上大規(guī)模的攬才現(xiàn)象對一些國際知名的手機廠商來說并不是普遍現(xiàn)象。索尼愛立信手機公司公關(guān)總監(jiān)寧述勇說，對于一些國內(nèi)的手機公司大規(guī)模招收人才，可能是根據(jù)各個公司的需求而定的，并不能說是一種普遍現(xiàn)象。一般來講索尼愛立信手機公司招人都是有計劃的，對人員的控制很緊。諾基亞有關(guān)人士也表示，公司的招聘一直在進(jìn)行，因為手機行業(yè)發(fā)展速度很快，不斷有新的職位需求出現(xiàn)，但從規(guī)模來講不會出現(xiàn)急劇加大的情況。諾基亞一直以來都對銷售、市場、研發(fā)人才有需求，但真正優(yōu)秀的人才并不太好找。 　　

    什么人才最搶手 　　

   什么人才最搶手？這個問題對不同的手機廠商來說回答不同，都是在招聘各家的需求不太一樣。其中提到招聘難度最大的是技術(shù)人才和國際化人才。 　　

   2004年是國產(chǎn)手機的轉(zhuǎn)折年，它們中很多走出國門，波導(dǎo)、TCL、中興、科健、南方高科等國內(nèi)手機企業(yè)，紛紛制定了擴大出口的戰(zhàn)略。而要參與海外市場競技，最迫切的就是需要組建一支具有世界先進(jìn)管理經(jīng)驗以及本地化的人才隊伍，來迎合海外細(xì)分市場的需求。波導(dǎo)、TCL、夏新、首信等都在試圖用各種諸如高薪、優(yōu)良的事業(yè)平臺等優(yōu)惠條件吸引海歸人士以及有相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人士加盟。一場國內(nèi)手機廠商的國際人才戰(zhàn)正在醞釀。 　　

    最近，波導(dǎo)開始在全球范圍招募高級研發(fā)、營銷、管理人才。據(jù)波導(dǎo)介紹，今年波導(dǎo)的出口將達(dá)到200萬部，出口的國家和地區(qū)高達(dá)30余個，在未來幾年出口量還將有較大幅度的增長。波導(dǎo)方面表示，迫切需要儲備一批具有國際視野和海外工作經(jīng)驗的營銷、管理人才，打造一支國際化的營銷戰(zhàn)隊。 　　

   為索愛、波導(dǎo)等品牌進(jìn)行研發(fā)設(shè)計的美國博通公司移動通訊中國研發(fā)部董先生告訴記者，從目前各廠商招聘的情況看，手機行業(yè)的技術(shù)人才缺口最大，也最為搶手。他分析說，這主要是因為目前的手機產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代周期短，各廠商必須不斷地更新和提高自己產(chǎn)品的技術(shù)含量。而手機行業(yè)的研發(fā)又需要不同類別的技術(shù)人才的組合，以產(chǎn)品研發(fā)部為例，需要結(jié)構(gòu)開發(fā)工程師、軟件開發(fā)工程師、手機MMI設(shè)計師、工業(yè)設(shè)計師、測試工程師、硬件工程師和生產(chǎn)工程師等多位技術(shù)人員，每一崗位在研發(fā)過程中都缺一不可。有一些職位，既需要懂手機方面軟硬件的專業(yè)知識，還需要能熟練掌握電子工程或計算機工程方面的專業(yè)知識，對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)非常高，因此招聘到這方面優(yōu)秀的人才也非常難。 　　波導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理苑江紅介紹說，硬件開發(fā)、軟件開發(fā)、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面波導(dǎo)都有用人需求。如結(jié)構(gòu)設(shè)計方面，需要懂造型美學(xué)知識、機械結(jié)構(gòu)知識的人才。人才需求不但要跟得上手機生產(chǎn)，一批技術(shù)人員面臨如何更有效地把產(chǎn)品推向市場的問題。 　　

    企業(yè)看好什么樣的手機人才？ 　　

    當(dāng)然選擇人才還是根據(jù)各個公司不同的需求來招募的，有什么樣的需求就會要什么樣的人才。除了相關(guān)專業(yè)知識、工作經(jīng)歷的要求，各家手機廠商對人才的要求還有細(xì)分。 　　

    NEC公司駐北京分公司人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人說，NEC公司看重的不是人才的專業(yè)，是不是“海歸”也不是企業(yè)首先要考慮的。NEC對手機專業(yè)人才的需求是多方面的，能為NEC創(chuàng)造財富的人要具有綜合素質(zhì)，如學(xué)習(xí)的能力、解決問題的能力、服務(wù)意識等等，這些可能比你的專業(yè)知識更重要。他總結(jié)說，目前手機人才市場的高端技術(shù)人才依舊十分缺乏，科研開發(fā)領(lǐng)域的人才仍然供給不足，技術(shù)型人才被各大公司搶奪。 　　

    索尼愛立信公司的公關(guān)總監(jiān)寧述勇先生說，手機行業(yè)需要怎樣的人才是整個行業(yè)所關(guān)注的，我們招收員工有三個原則。第一，敬業(yè)。熱愛這項工作才有動力。第二，要有英語基礎(chǔ)，跨國公司的員工要會英語才能更好地交流。第三，有創(chuàng)造熱情，積極肯干，有獨立的想法和見解。對索愛來說具有高度競爭力的人被認(rèn)定為人才，他們需要具備相關(guān)的知識背景，不斷學(xué)習(xí)的能力，良好的態(tài)度，而這些基本條件其實與其他行業(yè)對人才的需求是一致的。 　　

    寧述勇先生說，目前國內(nèi)手機市場上有四十多個品牌，應(yīng)該說大部分品牌的“軟肋”就是研發(fā)，尤其是進(jìn)入手機3G發(fā)展階段，對技術(shù)研發(fā)有了更高的要求，所以技術(shù)型人才很被看好，特別是“海歸”人才受到國內(nèi)企業(yè)的青睞。但是這并不表明哪類人將成為這個行業(yè)特定的需求。隨著國內(nèi)教育的變化，國內(nèi)大學(xué)教學(xué)專業(yè)化強、時新性強，國內(nèi)外人才的差距在縮小。很多“海歸”人才不了解中國市場，沒有自己的認(rèn)識。雖然人才市場表面上呈現(xiàn)過剩的局面，可要想找到高度成熟的人才仍然有難度，從招收人才的角度看“索愛”重視的不是學(xué)生是否是應(yīng)屆生，是否有從業(yè)經(jīng)驗，是不是海歸等各種身份，而是重視個人的能力素質(zhì)。而波導(dǎo)則表示，對手機人才的素質(zhì)要求是要有團隊方面的意識，有強烈的工作意愿，與企業(yè)文化的融合度等等。 　　

    人才培養(yǎng)追不上行業(yè)腳步 　　

   “任何人員都要達(dá)到供求平衡，目前高素質(zhì)的尖端人才缺乏，尤其是技術(shù)和管理才能兼具的人才更是在手機人才市場上搶手的。為什么會有這種情況出現(xiàn)呢？應(yīng)該說和目前的技術(shù)人才的培養(yǎng)有關(guān)。基本上學(xué)校的培養(yǎng)速度趕不上市場需求，高素質(zhì)手機人才的培養(yǎng)更是長期的過程，”索愛公關(guān)總監(jiān)寧述勇說，該公司對人才的招收一貫寬容，并不一定限定什么條件，只要真的是人才就一定是公司競相爭奪的對象。在索愛公司內(nèi)部的人才構(gòu)成仍舊是以國內(nèi)的畢業(yè)生為主。他認(rèn)為，很多應(yīng)屆畢業(yè)生很有自己的想法和見解，也很有激情和創(chuàng)造力，所以是公司的棟梁。 　　當(dāng)然也有企業(yè)對剛畢業(yè)職場新人并不看好。一家知名手機企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，很多應(yīng)聘者雖然學(xué)的是相關(guān)專業(yè)，但沒有手機行業(yè)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，就無法在短期內(nèi)勝任崗位，重新培養(yǎng)所花的時間又太長，而手機產(chǎn)品的研發(fā)周期又短，因此找到合適的人選并不容易，于是同行之間互相挖墻角的現(xiàn)象在行業(yè)里非常普遍。