應(yīng)該在答案中表現(xiàn)出你的權(quán)威的管理經(jīng)驗(yàn)：

 “我認(rèn)為所謂管理不過是使別人來完成既定的任務(wù)的過程。管理工作的目的就是提供資源和創(chuàng)造氛圍，以使人們能夠高效率的工作。我主要的管理手段是組織工作團(tuán)隊、公平地分配工作任務(wù)、基于每個人實(shí)際的工作表現(xiàn)來進(jìn)行業(yè)績評價和在某種程度上鼓勵員工自己決策來完成工作任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)這么做能夠培育忠誠，并能促使員工們勤奮工作。”

    做一個好接球手的訣竅

    •做好家庭作業(yè)盡可能多的了解有關(guān)公司的信息，以及所應(yīng)聘職位應(yīng)為公司目標(biāo)的達(dá)成做出什么樣的貢獻(xiàn)。

   •在敘述工作經(jīng)驗(yàn)的同時表達(dá)你的自信對面試考官的每一個問題都給出強(qiáng)有力的答案，以與應(yīng)聘職位相關(guān)的事實(shí)作為論據(jù)。

   •謙虛謹(jǐn)慎你有贏得成功的能力，但還需要機(jī)遇的惠顧。避免將自己描述成一個不顧一切達(dá)到目的的工作狂人。

   •顯示出你的堅定，但也不要自以為是當(dāng)你談到你的管理哲學(xué)時，讓面試考官認(rèn)識到你在能夠合理委派工作的同時，還能對每一個下屬員工的成長加以幫助。

   •說明你的成長過程告訴面試考官你是怎樣通過你干過的每一份工作成長起來的，而同時你又是怎樣調(diào)整你的職業(yè)目標(biāo)的。

   •承認(rèn)你的失敗 強(qiáng)調(diào)你在失敗中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用實(shí)際的例子說明你是怎樣在之后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。

   •充分體現(xiàn)的成功經(jīng)歷 將自己定位成一個生活愜意的專家的形象。