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諾獎得主費爾普斯:中國創(chuàng)新發(fā)展或比美國快

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日前,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、哥倫比亞大學教授埃德蒙•費爾普斯(Edmund S. Phelps)來到中國,參加由《北大商業(yè)評論》主辦的第二屆諾貝爾獎經(jīng)濟學家中國峰會。 期間,騰訊《微講堂》節(jié)目請到費爾普斯教授作了訪談。

費爾普斯的一個重大貢獻在于發(fā)展了熊彼得的創(chuàng)新理論,熊彼得認為創(chuàng)新是科學家和航海家的專利,而費爾普斯教授提出了大眾自下而上創(chuàng)新的概念。

當費爾普斯教授用他的理論框架審視中國的時候,得出了許多很有意思的結(jié)論。以下為費爾普斯教授的精彩觀點。

核心觀點:

(1)原以為中國100%從國外轉(zhuǎn)移技術(shù),經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中國也有創(chuàng)新。估計過去數(shù)十年,中國的經(jīng)濟增長有2%來自創(chuàng)新,高于美國的1%。

(2)中國的本土創(chuàng)新做的還不夠,沒有達到美國在1820年代、1960年代大規(guī)模創(chuàng)新的水準。如果不發(fā)展創(chuàng)新,總有一天,中國會發(fā)現(xiàn)沒有技術(shù)可轉(zhuǎn)移,經(jīng)濟停滯不前了。

(3)國有企業(yè)無法最大限度地提高生產(chǎn)率,要讓民營企業(yè)更容易得到融資,可以極大地推動創(chuàng)新。

(4)熊彼得認為創(chuàng)新是科學家和航海家專利,不相信商業(yè)領域可以創(chuàng)新,我的觀點恰恰相反,商業(yè)領域可以創(chuàng)新,而且這種自下而上的大眾創(chuàng)新,對于未來經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮至關(guān)重要。

(5)廣泛的教育對創(chuàng)新有一定幫助,但不等于創(chuàng)新。創(chuàng)新需要冒險和忍受孤獨,傳統(tǒng)的家庭觀念可能是個阻礙因素。

觀點一:中國也有創(chuàng)新,甚至多于美國;中國還需要在本土創(chuàng)新上做的更好

我曾以為,中國只是100%從國外轉(zhuǎn)移技術(shù),但當我去到工廠,和商人交流,我意識到中國也有創(chuàng)新。

我們估計,過去數(shù)十年,中國年均7%-9%的生產(chǎn)力增長中,約7%或8%來自國外技術(shù)轉(zhuǎn)移,以及從沿海地區(qū)向內(nèi)地的技術(shù)流動。盡管如此,還是有2%左右來自創(chuàng)新。這個數(shù)字可能看上去很小,但美國只有1%。所以,中國的創(chuàng)新發(fā)展可能比美國還要快,但因為我們過度關(guān)注中國經(jīng)濟增長的其他來源,忽視了創(chuàng)新。

很多人已經(jīng)習慣了技術(shù)轉(zhuǎn)移,但這不會永遠存在,中國必須進一步發(fā)展創(chuàng)新。如果美國創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻一直保持在2%、3%,中國可以一直依賴技術(shù)轉(zhuǎn)移,但實際情況不是如此。

從1970年代開始,美國生產(chǎn)力因為商業(yè)領域的創(chuàng)新而迅速增長。后來,歐洲開始轉(zhuǎn)移美國的新技術(shù),幾乎轉(zhuǎn)移了它需要的所有技術(shù),但大概到1990年代,歐洲的生產(chǎn)力幾乎停止增長。這一幕也可能發(fā)生在中國。如果不發(fā)展創(chuàng)新,中國可能有一天也會發(fā)現(xiàn)沒有技術(shù)可以轉(zhuǎn)移了,那時經(jīng)濟就停滯不前了。

對于中國正在消失的“人口紅利”,我們一直預計中國工人的薪酬會上漲,因為生產(chǎn)力提高了,財富增加了,薪酬自然會隨之增長。中國正在竭盡所能地解決這個問題,但在本土創(chuàng)新上做的還不夠,還沒達到美國在1820年代、1960年代的大規(guī)模創(chuàng)新,因為中國本土的創(chuàng)新沒有覆蓋到企業(yè)界的每一個人,一直到草根階層。一個國家如果想成為世界的領導者,要促進生產(chǎn)力和工資的上升,必須要有本土的創(chuàng)新,要有很多中國人參與到大眾創(chuàng)新的過程中來。

觀點二:讓民企更容易得到貸款,有助于中國的大眾創(chuàng)新

公共部門缺乏洞察力、愿景和商業(yè)經(jīng)驗,無法了解應該投資什么樣的項目,也沒有足夠的洞察力選擇恰當?shù)暮献骰锇椤衅髽I(yè)選擇的一些項目也無法最大限度推動生產(chǎn)力提高。

相比之下,私營企業(yè)擁有更大優(yōu)勢,因為很多CEO已經(jīng)成功創(chuàng)建了公司,證明了自己的勇氣和謀略。私營企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是技術(shù)本身的復雜度,而國有企業(yè)和公共部門的挑戰(zhàn)則在于商業(yè)判斷力和洞察力。

所以,中國可以大幅度調(diào)整銀行融資安排,向私營企業(yè)提供更多資本,使大量資金能夠基于純粹的商業(yè)和利潤基礎來進行借貸,提供給民營企業(yè),這樣就能夠極大地推動創(chuàng)新。當然,金融業(yè)也要有商業(yè)頭腦和經(jīng)驗,要有能選出有成功潛能的企業(yè)的慧眼。

觀點三:創(chuàng)新不是精英的專利,大眾也能創(chuàng)新

19世紀初期英美生產(chǎn)力騰飛,人們很開心,專心地工作,非常滿足。這并不是因為科技進步,當時并沒有太多新的科學發(fā)現(xiàn),取而代之的是商業(yè)領域的創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)。商人不斷創(chuàng)造、開發(fā)出新的產(chǎn)品,這些成功是一種經(jīng)濟和商業(yè)上的創(chuàng)新,不是科學上的創(chuàng)新。

經(jīng)濟學家熊彼特認為只有科學家和航海家才能創(chuàng)造新事物,商業(yè)部門唯一能做的就是運用,完全不相信商業(yè)領域也可以創(chuàng)新。我的觀點恰恰相反,相信商業(yè)領域的這種自下而上的大眾創(chuàng)新,對于未來經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮至關(guān)重要。

觀點四:創(chuàng)新不等于高素質(zhì)教育,創(chuàng)新需要冒險

19世紀美國在商業(yè)領域的創(chuàng)新是一種文化,一些價值觀激勵了創(chuàng)新,人們對創(chuàng)新感興趣,樂于創(chuàng)造新事物。但到20世紀六七十年代末,創(chuàng)新浪潮迅速消退,原因之一就是很多傳統(tǒng)的價值觀又開始出現(xiàn)。

廣泛的教育對創(chuàng)新很重要,一些高科技公司的創(chuàng)新主要來自于受過教育的精英人群。但很高的教育背景并不等同于優(yōu)秀的創(chuàng)新條件,就算有極高的受教育程度,也并不一定有創(chuàng)新的火花。19世紀美國商人主要在農(nóng)場、城鎮(zhèn)的工廠和辦公室工作,一樣有很多創(chuàng)新。

創(chuàng)新必須有足夠的洞察力。光有創(chuàng)新的愿望,并不意味著就能做到創(chuàng)新。創(chuàng)新是極難的,既需要新產(chǎn)品的想法,也需要洞察或預見用戶喜好,而這要靠經(jīng)驗而得,所以你無法期望一名剛畢業(yè)的清華大學學生可以一蹴而就,雖然會有例外。

家庭價值觀可能會阻礙年輕人從事具有創(chuàng)新冒險和挑戰(zhàn)的職業(yè),這個問題在美國和中國都存在。同時,企業(yè)家很多時候不得不任人唯親,這樣也會影響創(chuàng)新。

中國人很重視知識的作用,很多中國學生學習很投入,但創(chuàng)新需要長時間的孤獨思考,在孤獨思考過程中找到一些原創(chuàng)的洞察力、非傳統(tǒng)解決方案,中國人到底多大程度上愿意忍受這樣長時間的孤獨,脫離他的朋友圈和家庭圈?對于中國的年輕人來說,多大程度上愿意進入一個充滿不確定性的未來呢?這是需要花時間的。

所以,對于怎樣才能推動創(chuàng)新,我有個比較瘋狂的想法,就是中國人應看看價值觀里有什么內(nèi)容阻礙了創(chuàng)新。或許可以要求中國的母親跟孩子說:“別去公營部門捧鐵飯碗,要去私營部門冒險,去自己執(zhí)生。”

埃德蒙•費爾普斯是哥倫比亞大學政治經(jīng)濟學教授,2006年因“在宏觀經(jīng)濟跨期決策權(quán)衡領域所取得的研究成就”而獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎,《大繁榮》一書的作者。在《大繁榮》中,費爾普斯集中研究了“經(jīng)濟如何增長?”、“經(jīng)濟繁榮來自何處?”、“繁榮的源泉在今天為什么受到威脅?”這樣幾個極端重要的問題。

《大繁榮》的英文全名,翻譯過來應當是“大繁榮:草根創(chuàng)新如何創(chuàng)造就業(yè)、挑戰(zhàn)與變局》(Mass Flourishing How Grassroots Innovation Created Jobs, Challenge, and Change)。從這個書名可以看出,費爾普斯認為大眾創(chuàng)新是上述幾個問題的答案,這也是他此次中國之行的核心觀點。


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