黎安曾是美國一家公司的人事部主管，他招聘過人，也被其他人招聘過。在招聘領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結(jié)出了美國招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。
 
　　有時，人們往往感覺事情正向自己想象的方向發(fā)展，但最后卻猛然發(fā)現(xiàn)遠不是那樣：事情依然原地踏步不動。這樣的錯覺在應(yīng)聘者面試工作時經(jīng)常出現(xiàn)。多年來，找工作的朋友和同事面試后經(jīng)常會這樣告訴我：他們與招聘人員或人事部經(jīng)理進行了一次富有成效的交談。
 
　　這聽起來似乎預(yù)示著成功近在咫尺，但以后發(fā)生的事通常是招聘單位杳無音訊，工作不了了之�！拔艺骐y以相信�！焙芏嗳巳绱吮г拐f，“這是我找工作以來感覺最好的一次面試。我向招聘者講自己的經(jīng)歷，講到興頭時，我們還一起開懷大笑呢。我認為招聘者是欣賞我的，但卻很難相信在這之后再沒有得到他們的消息�！�
 
　　沒有工作崗位
 
　　自從我進入招聘領(lǐng)域開始負責(zé)招聘員工時，才慢慢了解到其中的奧妙。應(yīng)聘者與招聘者在面試時交流得非常愉快，應(yīng)聘者感覺十分良好，但最后卻沒得到這份工作，原因可能只有一個：面試時，已經(jīng)沒有了這個工作崗位。
 
　　應(yīng)聘者與招聘者之間的面試就像朋友間的交談可不是件好事。應(yīng)聘者海闊天空地暢談自己，而招聘人員卻絲毫沒有刨根問底地考察應(yīng)聘者能力的意圖。一個重要原因就是招聘單位根本就不想招人了。為什么沒有工作崗位卻還要繼續(xù)面試呢?很可能是工作崗位被取消或暫停錄取時，招聘單位的通知下達過晚，以至于招聘人員來不及取消面試了。當(dāng)我正在招聘時，人事經(jīng)理就經(jīng)常把我叫出去告訴我，不用招人了。這種事在招聘時經(jīng)常發(fā)生，所以當(dāng)你感覺面試良好但最后卻沒有被錄取，不要過分自責(zé)，原因不在你的面試上。
 
　　確定了合適人選
 
　　工作崗位存在，但在安排完面試后，在你面試之前，招聘單位就已經(jīng)確定了合適人選，所以你自然在沒面試時就已經(jīng)成為出局者了�；蛟S，人事部經(jīng)理會裝模作樣地翻看你的簡歷，好像在判斷你是否適合這個工作，但這樣做于事無補。招聘人員完全可以取消與你的面試，但一般他們不會這樣做，這樣做只能給招聘單位帶來負面影響。
 
　　某位應(yīng)聘者給招聘人員留下了深刻的印象，以至于人事部經(jīng)理拒絕再考慮其他應(yīng)聘者的條件。
 
　　這樣的事往往使負責(zé)招聘的工作人員感到很生氣，但是招聘人員總不能將人事部經(jīng)理拉到面試現(xiàn)場告訴大家事實吧。所以，作為一名應(yīng)聘者，你應(yīng)該縮短與假裝面試的招聘人員的談話時間，避免回答很難回答的問題，因為結(jié)果已經(jīng)沒法改變了。
 
　　以前我就碰到過這種情況。一次，我應(yīng)聘廣告主管，面試時與招聘人員交談得很愉快，但是在此之后，就沒得到招聘單位的任何答復(fù)。我意識到一定是其他人得到了這份工作。后來我聽說，在面試之前，招聘者就知道我26歲�！皼]辦法，你太年輕了，不適合擔(dān)任廣告部的經(jīng)理�！彼�私下說。所以盡管我們在面試時談得很愉快，但從一開始，我就已經(jīng)被排除之外了。這些都是我從在那家公司工作的朋友口中得知的。如果不是這樣，我還一直再想，我哪方面出錯了。

　　總結(jié)：無論做什么事，都不要太過自信和自我，過度了，就會適得其反，面試時亦是如此，希望大家通過上述案例的學(xué)習(xí)，能夠明白這一道理。