讀過《紅樓夢》的人應(yīng)該記得，作者曾借薛寶釵的口道出“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章�！边@樣的金玉良言。這句話不僅精確地概括了薛寶釵的為人處世風(fēng)格，更是較早得關(guān)注到了在當(dāng)今社會日益?zhèn)涫荜P(guān)注的“情商”問題。毫無疑問，薛寶釵是一個情商極高的人，八面玲瓏，左右逢源，那么情商在工作中的作用真有那么大嗎？如何練就高情商的職業(yè)白領(lǐng)呢？ 辦公室政治一直都是白領(lǐng)詞典里永遠(yuǎn)都不會缺少的字眼和話題。無論是國企的職位的紛爭，還是外資拼的你死我活，都存在辦公室政治之爭。但是毫無疑問，這些政治的存在和對立對于企業(yè)的發(fā)展和個人的職業(yè)成長都會是一種巨大的資源浪費。我們很難想象，一個幫派林立 人際關(guān)系錯綜復(fù)雜的企業(yè)和個人能夠有怎樣飛躍性的發(fā)展。。。 以赫敦咨詢的客戶來看，有近三成的咨詢者因為人際關(guān)系的問題或是攪和到了幫派紛爭中而引發(fā)了職業(yè)危機(jī)，最終到了職業(yè)顧問來尋找策劃解決方案。在這個其中，不乏因為本身存在一些問題的，但更多的卻是過于復(fù)雜的人事斗爭危及到了工作的正常進(jìn)行，阻礙了個人的正常發(fā)展。對于大多數(shù)的職場人士來說，是無力再短期內(nèi)去改變企業(yè)這種幫派之爭的，但是我們可以再入職前可以選擇去一家什么樣的公司發(fā)展。 當(dāng)然，在沒有進(jìn)入一家新公司之前，你很難知道它的內(nèi)部情況，赫敦建議，不妨試著從以下幾點來評判 第一公司的企業(yè)文化，其實這往往從面試官的態(tài)度中就可知一二，它是開放的還是保守的，是講求能力的還是注重關(guān)系的。然后根據(jù)自身的情況，再做進(jìn)一步的判斷。 第二，公司人員的流動率，很難想象一家人員流動過于頻繁的企業(yè)管理是不存在問題的。不管是人際關(guān)系也好，業(yè)務(wù)發(fā)展也罷，這些外在的狀況都將會影響你個人的職業(yè)發(fā)展。 第三，管理者的風(fēng)格。這在很大程度上決定了公司的發(fā)展方向和企業(yè)文化。 而對于那些已經(jīng)身陷其中，苦不堪言卻又不知所措的職業(yè)人來說，我們建議不妨從以下幾方面去判斷跳槽的可能性： 其一，公司本身發(fā)展前景如何。如果公司本身有不錯的發(fā)展趨勢，在行業(yè)內(nèi)占有一席之地，被業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)可 ，公司本身就是含金量的標(biāo)志，那么不到萬不得已，還是咬緊牙關(guān)，在本職位上繼續(xù)歷練，等待撥云見日的一天。 其二，個人的發(fā)展空間如何。如果公司還是有相對完善的晉升機(jī)制，個人的職業(yè)價值還是能夠有發(fā)揮的余地，不妨稍安勿躁，在公司內(nèi)部尋找機(jī)會。 其三，個人工作性質(zhì)如何。如果工作內(nèi)容是自己喜歡并且使自己期待的職業(yè)發(fā)展方向的，是有利于積累自己的職業(yè)含金量的，就不要因為一時之人事紛爭，意氣用事地甩手就走。 其四，判斷一下自己是否已經(jīng)有足夠的職業(yè)競爭力去才市進(jìn)行角逐。即使公司沒有其他可以留戀的了，若是你自己沒有足夠的能力可以確保找到一份更稱心得工作，建議你還是等內(nèi)功練扎實了以后，再與舊東家說byebye。 赫敦資深職業(yè)顧問李曉波先生告誡職場人士，無論是嚴(yán)重的幫派對立，還是一般的人事紛爭，作為個人在處理此類事情的時候，也需要遵守原則：對事不對人，工作中有分歧不可避免，但是不要把這種工作上的對立引發(fā)到對待人上來。一個喜歡無事生非，貫弄權(quán)術(shù)的人。是難以得到真正的職業(yè)發(fā)展和提升的。 作者：李曉波先生赫敦(上海)管理顧問有限公司資深顧問。教育學(xué)學(xué)士、心理學(xué)博士，擁有十年以上在外資公司從事任人力資源管理的經(jīng)驗。