就業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者的不同之處
就業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者的不同之處
選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),是選擇日夜為了薪水而奔波做個就業(yè)者?還是不惜一切代價做個創(chuàng)業(yè)者?如果你還不知道你自己到底想要干什么的話,不妨來看看下面幾點關(guān)于就業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者的不同之處吧.
作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,他知道自己最終想要什么,要達到目標需要經(jīng)過哪些過程,具備長遠眼光,擁有戰(zhàn)略意識,而作為就業(yè)者,著眼點也就是當前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現(xiàn)有的穩(wěn)定飯碗,自然不會想到太遠,也不會太高.而且很少有就業(yè)者能進行換位思考站到老板的角度去看考慮問題.這也就造成了很多就業(yè)者很難能與創(chuàng)業(yè)者進行溝通.
創(chuàng)業(yè)者對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決,今天能搞定的一定不會拖到明天.而就業(yè)者會習慣性的把工作按照天數(shù)來分解,每天只完成部分工作,下班時間一到心里就習慣性的想回家,剩下的工作明天再做.就業(yè)者接受到一個指派工作任務后,進行處理或是分解后轉(zhuǎn)交給其他同事,然后在他看來,這事就差不多算完了,嚴重缺少整體系統(tǒng)概念.
作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以精打細算是許多老板的習慣性思維和動作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的.而就業(yè)者們卻是大方的很,反正公司的資產(chǎn)是老板的,只要自己工作方便順手,浪費點又算什么,以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候,還改變不了在就業(yè)時養(yǎng)成的大手大腳的習慣.
在一個企業(yè)里,出現(xiàn)事故后,極少有人會站出來承認自己工作的不足,反而都強調(diào)自己肯定是把屬于自己那個環(huán)節(jié)做好了.遇到問題首先想到的是回避,設法推給別人.這樣一來,就業(yè)者也就愈加不可能從失敗和失利中學習、吸取到教訓了.其實,創(chuàng)業(yè)者們的成長也就是從一個個自己承擔的失敗中總結(jié)分析了問題原因所在,積累了經(jīng)驗.
條條大路通羅馬,完成工作一定不止一種方法,但就業(yè)者長期工作生涯下來,已經(jīng)習慣了用單一思維去考慮問題,很少會去用超越性的思維來從多角度多方向來探討問題的解決思路.
很多就業(yè)者腦海中都存在著個人英雄主義,總希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,為了不被其他同事分攤?cè)ヒ恍┕?所以有時候就會冒著一定的風險一個人單槍匹馬干點什么出來,當然,要是出了漏了,最后還得是公司承擔,很少有就業(yè)者們會從降低成本及風險或是提高效率的角度出發(fā)去主動聯(lián)合其他同事,共同完成某項任務.
很多創(chuàng)業(yè)者懷著的是一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè),僅憑好玩和年輕的沖勁在做事,沒有規(guī)劃,沒有定時間進行檢討,沒有成本、積累與發(fā)展的意識,甚至有點不思進取的味道,草寇式的松散模式根本不是什么經(jīng)營,那只是隨著網(wǎng)絡泡沫膨脹起來的小泡沫.百大英才網(wǎng)指出,光有點子是不夠的,
一個真正的創(chuàng)業(yè)人是要足夠耐力的,而且表現(xiàn)出一種步驟感和成長過程,最關(guān)鍵的是要有一種自我管理的強烈意識,主要表現(xiàn)為對時間的把握能力和固定的生活規(guī)律.看了上面的關(guān)于就業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者的不同之處后,你是否已有決定了呢?
湘公網(wǎng)安備 43120202000098號