基本信息
| 編 號(hào)： 100170 |
性 別： 男 |
 |
| 年 齡： 37 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶(hù) 口： 湖南省 郴州市 |
身 高： 175 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
|
求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
|
| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
/
物流經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管；采購(gòu)；項(xiàng)目管理；銷(xiāo)售；其他管理崗位 |
自我評(píng)論
從供應(yīng)鏈物流行業(yè)的基層崗位一步步走來(lái)，讓我逐漸形成了良好的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)供應(yīng)鏈物流行業(yè)的個(gè)人認(rèn)知。在以往工作中我們的團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)快消品行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、高檔消品行業(yè)中的客戶(hù)均有成功的合作經(jīng)歷，能夠根據(jù)客戶(hù)的不同需求制定個(gè)性化的供應(yīng)鏈物流解決方案，同時(shí)多職能崗位的鍛煉讓我對(duì)供應(yīng)鏈及物流企業(yè)的管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施有豐富的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多年的職場(chǎng)歷練讓我更加的成熟、穩(wěn)重和干練�！�
特長(zhǎng)敘述
數(shù)據(jù)化管理、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)并配套建模評(píng)估成本、運(yùn)營(yíng)資源整合及成本控制。
教育經(jīng)歷
| 湖南環(huán)境生物學(xué)院 |
| 起止時(shí)間： |
2006-09-01
- 2009-06-30 |
| 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
物流管理 |
| 專(zhuān)業(yè)描述： |
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代管理基礎(chǔ)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》、《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》、《MRP/ERP》、《法律法規(guī)基礎(chǔ)》、《物流成本管理》、《物流信息技術(shù)》、《商品采購(gòu)配送與組織》、《電子商務(wù)》、《人力資源管理》等課程，并以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成學(xué)業(yè)，同時(shí)畢業(yè)論文《論電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送》得到了導(dǎo)師的好評(píng)。 |
| 藍(lán)盾駕校 |
| 起止時(shí)間： |
2008-03-01
- 2008-04-30 |
| 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛 |
| 專(zhuān)業(yè)描述： |
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了交通法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的駕駛技術(shù)，并以最快的速度及優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核；目前已有實(shí)際駕齡6年，且0事故。 |
| 衡陽(yáng)市金太陽(yáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
| 起止時(shí)間： |
2008-02-01
- 2008-04-30 |
| 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
物流師職業(yè)資格培訓(xùn) |
| 專(zhuān)業(yè)描述： |
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了職業(yè)物流師應(yīng)當(dāng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能，并順利通過(guò)考核取得物流師職業(yè)資格證書(shū)（國(guó)家三級(jí)）。 |
工作經(jīng)驗(yàn)
|
湖南大地國(guó)際貨運(yùn)有限公司
|
| 起止時(shí)間： |
2013-04-06 - 2016-04-30 |
| 所屬行業(yè)： |
交通/運(yùn)輸/物流 |
| 擔(dān)任職位： |
運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
應(yīng)職期間參與了某中外合資企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口運(yùn)輸項(xiàng)目、某歐洲品牌生活家居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)駐中國(guó)首店全物流外包項(xiàng)目、某知名汽車(chē)制造商進(jìn)口KD件物流運(yùn)輸項(xiàng)目、某知名汽車(chē)制造商JIT取貨物流項(xiàng)目、中石化易捷便利店倉(cāng)儲(chǔ)物流配送項(xiàng)目。日常工作內(nèi)容如下：
1、根據(jù)公司相關(guān)管理文件制定適合本部門(mén)的管理制度及工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)工作，如分供商管理制度、資源引進(jìn)流程等；
2、督促部門(mén)人員對(duì)市場(chǎng)資源的收集、開(kāi)發(fā)、引入、談判、管理、考核、淘汰工作；
3、分管建立市場(chǎng)資源檔案庫(kù)、分供商檔案庫(kù)；
4、了解物流市資源的動(dòng)態(tài)，提交市場(chǎng)資源分析告；
5、為公司銷(xiāo)售部門(mén)提供業(yè)務(wù)及項(xiàng)目支持，為業(yè)務(wù)及項(xiàng)目提供可行性成本分析報(bào)告及項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估報(bào)告；
6、編寫(xiě)招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)，并主導(dǎo)招標(biāo)項(xiàng)目方案的編寫(xiě)工作；
7、為公司各營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目提供配套的各項(xiàng)物流資源，并對(duì)資源進(jìn)行管理確保各分供商能給予更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
8、做好項(xiàng)目前期成本分析工作，以便銷(xiāo)售為客戶(hù)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)，從而促成業(yè)務(wù)的成交；
9、對(duì)分供商進(jìn)行管理，定期進(jìn)行KPI考核，并維護(hù)好彼此的關(guān)系；
10、主導(dǎo)公司內(nèi)陸項(xiàng)目前期的試運(yùn)營(yíng)工作，將項(xiàng)目方案切實(shí)落地，逐步將項(xiàng)目推向正軌；
11、處理各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況；
12、編寫(xiě)公司年度各內(nèi)陸項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算；
13、主導(dǎo)湖南中石化易捷便利店倉(cāng)儲(chǔ)物流配送項(xiàng)目；
14、處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 |
|
上�？雕Y物流（集團(tuán)）有限公司
|
| 起止時(shí)間： |
2011-01-03 - 2013-04-01 |
| 所屬行業(yè)： |
交通/運(yùn)輸/物流 |
| 擔(dān)任職位： |
辦事處負(fù)責(zé)人/物流經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
（一）辦事處負(fù)責(zé)人
主要負(fù)責(zé)以下工作：
對(duì)康馳物流天津辦事處經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)，員工15名，自有車(chē)輛4部。
1、辦事處的全面管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定的落實(shí)與執(zhí)行，并根據(jù)辦事處的實(shí)際情況制定符合集團(tuán)要求的辦事處自身的管理規(guī)定（如人員考勤與考核制度、項(xiàng)目操作流程、派送及提貨操作流程），上報(bào)集團(tuán)審批、備案，同時(shí)監(jiān)督執(zhí)行；
3、對(duì)銷(xiāo)售工作負(fù)責(zé)，制定月、季、年度銷(xiāo)售計(jì)劃，不斷推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)度，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)收入；
4、定期對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，根各項(xiàng)數(shù)據(jù)（如：營(yíng)業(yè)額、毛利率、利潤(rùn)、直接成本、管理成本等）做出經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析表，并與以往數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比做出營(yíng)經(jīng)趨勢(shì)圖，從所有數(shù)據(jù)中找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，從而針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改方案，最終向集團(tuán)提交經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告；
5、對(duì)行政、人事、運(yùn)作、車(chē)輛管理進(jìn)行監(jiān)管；
6、保證項(xiàng)目客戶(hù)的操作質(zhì)量，維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系；開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目客戶(hù)；
7、從多渠道獲取項(xiàng)目客戶(hù)信息，對(duì)項(xiàng)目客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)分析、布署開(kāi)發(fā)計(jì)劃、設(shè)計(jì)物流解決方案、報(bào)價(jià)、評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值、編寫(xiě)項(xiàng)目文件（SOP文件）上報(bào)集團(tuán)公司、組織成立項(xiàng)目小組，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目操作流程，跟進(jìn)后續(xù)維護(hù)工作；
8、監(jiān)管資源采購(gòu)，將公司從之前混亂的承運(yùn)商體系，一步步建立起良性的可控的承運(yùn)商體系（承運(yùn)商信息采集、分析、入承運(yùn)商信息備選庫(kù)、合作承運(yùn)商、承運(yùn)商周期性考核評(píng)估）；
9、處理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的事故，并及時(shí)向集團(tuán)公司提交事故報(bào)告；
10、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府機(jī)構(gòu)的接觸；
11、處理與集團(tuán)各分子公司的關(guān)系，保持高效的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)；
12、對(duì)公司中基層管理干部進(jìn)行考核與培訓(xùn)，提升各級(jí)管理干部的工作能力；
13、處理其他相關(guān)工作。
匯報(bào)對(duì)象：集團(tuán)總經(jīng)理
（二）物流經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)以下工作：
負(fù)責(zé)4500平米、9大客戶(hù)、SKU 3000、員工10名的倉(cāng)庫(kù)，及9大客戶(hù)整條物流鏈的管理工作。
1、第三方物流部的全面管理工作；
2、制定部門(mén)的規(guī)章制度、操作流程及整體規(guī)劃，并予以實(shí)施；編寫(xiě)了《康馳物流浦西倉(cāng)儲(chǔ)部規(guī)劃方案》內(nèi)容包括部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、崗位職能、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程、管理制度、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)劃分、庫(kù)位編號(hào)、貨架位管理等；
3、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行管理、培訓(xùn)及考核，編寫(xiě)了《倉(cāng)儲(chǔ)部員工績(jī)效考核方案》涉及到倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位的詳細(xì)考核條目及辦法，定期的對(duì)員工進(jìn)行操作流程、單據(jù)流及注意事項(xiàng)的培訓(xùn)；
4、對(duì)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)責(zé)，分析每月、季度的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（包括：營(yíng)業(yè)收入、直接運(yùn)營(yíng)成本、管理成本、人員成本、毛利率、各項(xiàng)成本占比），做出各項(xiàng)數(shù)據(jù)的走勢(shì)分析，并提交相應(yīng)的分析報(bào)告，找出提升點(diǎn)，降低運(yùn)營(yíng)成本提部門(mén)的經(jīng)營(yíng)效益；
5、根據(jù)每日發(fā)生的業(yè)務(wù)情況對(duì)部門(mén)人力資源、操作資源進(jìn)行合理調(diào)配；
6、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)，以保持業(yè)務(wù)的不斷提升，為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益；
7、對(duì)日常倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)、配貨、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)運(yùn)、庫(kù)位調(diào)整、臺(tái)帳的管理進(jìn)行監(jiān)督考核；
8、處理各項(xiàng)工作中出現(xiàn)象的異常情況，并將處理報(bào)告提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 |
|
遠(yuǎn)成集團(tuán)
|
| 起止時(shí)間： |
2009-02-02 - 2010-12-30 |
| 所屬行業(yè)： |
交通/運(yùn)輸/物流 |
| 擔(dān)任職位： |
經(jīng)理助理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
（一）經(jīng)理助理
協(xié)助分公司經(jīng)理管理順德分公司，經(jīng)營(yíng)范圍佛山市順德區(qū)全境，分公司員工8名，常駐車(chē)輛1部，各類(lèi)自有可調(diào)度車(chē)輛50部，月接單總數(shù)1500票，分理1000票。
1、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理文件制定適合分公司特色的管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)落實(shí)工作，如人員考勤制度、派送及提貨操作流程順德補(bǔ)充規(guī)定；
2、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，如營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表、分理收入日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)日?qǐng)?bào)表、月行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、外請(qǐng)車(chē)費(fèi)用匯總表、代收貨款統(tǒng)計(jì)表，并在信息系統(tǒng)里面進(jìn)行相應(yīng)操作；
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)金支出前的報(bào)告提交，對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行管理及初審；
4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)行政辦公用品進(jìn)行申領(lǐng)，提交申請(qǐng)報(bào)告；
5、協(xié)助經(jīng)理對(duì)意向客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，成本測(cè)算；
6、對(duì)每日發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤，處理客戶(hù)的業(yè)務(wù)查詢(xún)；
7、對(duì)異常情況進(jìn)行處理，如延誤、丟失、破損等；受理客戶(hù)的理賠，收集理賠資料報(bào)區(qū)域管理中心保險(xiǎn)組進(jìn)行理賠；
8、負(fù)責(zé)月結(jié)客戶(hù)的對(duì)帳工作，并對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行催收；
9、與區(qū)域操作中心溝通每日到點(diǎn)部的提、送貨車(chē)輛，并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行合理的調(diào)派，以保證客戶(hù)的提、送貨要求；
10、處理分公司經(jīng)理安排的其他工作。
（二）分公司調(diào)度
1、負(fù)責(zé)公司自有車(chē)隊(duì)的管理工作；
2、對(duì)合作車(chē)隊(duì)進(jìn)行合理調(diào)度和考核，向資源采購(gòu)反饋合作車(chē)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，并對(duì)合作車(chē)隊(duì)的費(fèi)用進(jìn)行核算；
3、調(diào)度各項(xiàng)資源完成到港、出港的派送與提貨工作；
4、負(fù)責(zé)與承運(yùn)商進(jìn)行日常業(yè)務(wù)聯(lián)系與考核，向資源采購(gòu)反饋承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量，為其承運(yùn)商管理提供依據(jù)；
5、對(duì)干線(xiàn)司機(jī)及車(chē)輛進(jìn)行管理，安排車(chē)輛路線(xiàn)、貨物配載、交接、在途跟蹤監(jiān)控；
6、處理各項(xiàng)運(yùn)輸異常，及時(shí)反饋給客服部；
7、處理其他相關(guān)工作。
（三）銷(xiāo)售
1、負(fù)責(zé)公司劃定的區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)信息采集，全面了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，編寫(xiě)區(qū)域市場(chǎng)分析報(bào)告；
2、在區(qū)域內(nèi)找出目標(biāo)客戶(hù)，了解目標(biāo)客戶(hù)的物流需求，尋找出業(yè)務(wù)合作突破口，上門(mén)拜訪(fǎng)建立客情關(guān)系；
3、根椐客戶(hù)的不同情況，擬定操作流程、報(bào)價(jià)、編寫(xiě)業(yè)務(wù)合同向報(bào)審批、監(jiān)督落實(shí)操作流程；
4、對(duì)客戶(hù)的應(yīng)收賬款負(fù)責(zé)；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 |
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
| 項(xiàng)目名稱(chēng)： |
湖南中石化易捷便利店倉(cāng)儲(chǔ)物流配送項(xiàng)目 |
| 起止時(shí)間： |
2014-03-03
- 2015-05-29 |
| 項(xiàng)目描述： |
易捷便利店為中石化旗下鏈鎖便利店，湖南大地國(guó)際貨運(yùn)有限公司為湖南中石化易捷唯一物流服務(wù)商，負(fù)責(zé)全湖南省1200多家便利店的物流配送，管理8000多平米、3000多SKU的配送中心倉(cāng)。 本人主要工作內(nèi)容如下：
1、項(xiàng)目前期的調(diào)研工作，曾去到上海中石化參觀學(xué)習(xí)；
2、與客戶(hù)接洽商談項(xiàng)目相關(guān)事宜；
3、項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)、論證及作制，方案的特點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)管理采用全程信息化，開(kāi)發(fā)了WMS系統(tǒng)，啟用PDA終端；配送管理采用全程可視化，引入北斗GPS全程跟蹤系統(tǒng)等較為前沿物流技術(shù)；
4、項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入及相關(guān)成本分析；
5、倉(cāng)庫(kù)選址、倉(cāng)內(nèi)布局合程參與；
6、WMS倉(cāng)儲(chǔ)配送信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的流程設(shè)計(jì)，跟進(jìn)軟件公司開(kāi)發(fā)工作和最終的實(shí)施及上線(xiàn)工作；
7、項(xiàng)目實(shí)施的全局監(jiān)管，處理實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題；
8、組建配送車(chē)隊(duì)，并對(duì)車(chē)隊(duì)進(jìn)行管理；
9、項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)成本及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告；
10、不斷修正項(xiàng)目方案與實(shí)際情況的差異，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)流程和管理方式；
11、處理其他與項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題。 |
聯(lián)系方式
| 為了保證個(gè)人會(huì)員的信息的安全，該聯(lián)系方式只有通過(guò)本站審核的企業(yè)會(huì)員與該會(huì)員本人可以查看！ |
湘公網(wǎng)安備 43120202000098號(hào)