基本信息
編 號(hào): 113514 |
性 別: 男 |
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年 齡: 54 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: 170 |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
懷化市 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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生產(chǎn)主管/生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng) |
自我評(píng)論
善于用獨(dú)特的管理方法及經(jīng)驗(yàn)帶出一支生龍活虎、高效韌性的團(tuán)隊(duì)。
特長(zhǎng)敘述
熟悉電子產(chǎn)品之DIP、AI、HMT、SMT、執(zhí)錫及組裝等生產(chǎn)工藝,10多年的經(jīng)驗(yàn)積累,善于利用機(jī)器、工治具、圖表、管理方法及IE手法提升效率,降低成本;善于培訓(xùn)部屬成長(zhǎng),組建和諧團(tuán)對(duì);善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;熟悉ISO9000之管理模式。
教育經(jīng)歷
湘潭市職工大學(xué) |
起止時(shí)間: |
1989-09-01
- 1992-06-25 |
專業(yè)名稱: |
通用電子電器設(shè)備維修 |
專業(yè)描述: |
主修:工程制圖、電子電器制圖、電子基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用及維修。
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工作經(jīng)驗(yàn)
飛躍電器經(jīng)營(yíng)部
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起止時(shí)間: |
1993-12-02 - 1997-01-15 |
所屬行業(yè): |
電器 |
擔(dān)任職位: |
維修經(jīng)營(yíng)者 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
家用電器零售及售后維修.(本人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)) |
輔升電子科技有限公司
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起止時(shí)間: |
1997-03-05 - 2002-12-10 |
所屬行業(yè): |
生產(chǎn).制造 |
擔(dān)任職位: |
電子工程師及生產(chǎn)課長(zhǎng) |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
本部人員配置及培訓(xùn)、人員考核及管控、生產(chǎn)計(jì)劃安排及進(jìn)度管制、生產(chǎn)成本管控、品質(zhì)異常處理及問題分析改善對(duì)策結(jié)果追蹤、各部門協(xié)調(diào)溝通。 業(yè)績(jī):上任兩個(gè)月中將KCY300整套車載勉提系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到組裝之不完善部分與研發(fā)、工程協(xié)商解決,利用工治具及IE手法簡(jiǎn)化生產(chǎn)作業(yè)、調(diào)整流水線不平衡,強(qiáng)化員工教育訓(xùn)練提升工作技能。使KCY300由原來直通率80%/日產(chǎn)能800PCS/1200H改寫成直通率98%/日產(chǎn)能1200PCS/1200H。 |
東莞銓聯(lián)電子制品廠
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起止時(shí)間: |
2003-03-12 - 2006-09-08 |
所屬行業(yè): |
生產(chǎn).制造 |
擔(dān)任職位: |
制造課長(zhǎng) |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
本部人員配置及培訓(xùn)、人員考核及管控、生產(chǎn)計(jì)劃審核及進(jìn)度管制、生產(chǎn)成本管控、品質(zhì)異常處理、生產(chǎn)制程改善、所屬部門目標(biāo)設(shè)定及結(jié)果跟蹤、供應(yīng)商管理;各部門協(xié)調(diào)溝通。 業(yè)績(jī):三個(gè)月內(nèi)改變?cè)a(chǎn)、生技、生管、品管工作關(guān)系扭曲脫節(jié)之病況,讓生技充分發(fā)揮作用,協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)生產(chǎn)工藝提升效率及品質(zhì),生產(chǎn)依生管之周、月、年計(jì)劃合理配置人員以保計(jì)劃完成達(dá)標(biāo),品管協(xié)助生產(chǎn)及供應(yīng)商向品質(zhì)目標(biāo)邁進(jìn)。三個(gè)月下來:生產(chǎn)計(jì)劃月平均達(dá)成率由70%變?yōu)?5%;月平均直通率由85%改成97.5%;生產(chǎn)效率由71.5%改為91%;供應(yīng)商來料月合格率由原來的75%提升到94.5%。 |
蘇州同盛車業(yè)
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起止時(shí)間: |
2006-10-20 - 2011-10-19 |
所屬行業(yè): |
生產(chǎn).制造 |
擔(dān)任職位: |
生產(chǎn)主管(經(jīng)理級(jí)) |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
本部人員配置及培訓(xùn)、人員考核及管控、生產(chǎn)計(jì)劃安排及進(jìn)度管制、生產(chǎn)成本管控、品質(zhì)異常處理、生產(chǎn)制程改善、生產(chǎn)部門目標(biāo)設(shè)定及結(jié)果跟蹤、各部門協(xié)調(diào)溝通。 業(yè)績(jī):利用IE手法調(diào)整流水線之不平衡,自制工裝夾具簡(jiǎn)化作業(yè),加強(qiáng)員工作業(yè)技能訓(xùn)練;三個(gè)月來生產(chǎn)能力由原來800只/240H提升到1200只/208H;直通率由原來的80%提升到96%,F(xiàn)今產(chǎn)能為1200只/160H;直通率為98.8%. |
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