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簡(jiǎn)歷編號(hào)為127448簡(jiǎn)歷

創(chuàng)建日期:2012-10-14   更新日期:2014-11-09 11:45:20
湖南生物機(jī)電工程學(xué)院 |  |     | 現(xiàn)居湖南省 懷化市

下載簡(jiǎn)歷    

基本信息

編  號(hào): 127448 性  別: 男
年  齡: 39 學(xué)  歷:
工作年限: 婚姻狀況:
戶(hù)  口: 湖南省 懷化市 身  高: 171
居 住 地: 湖南省 懷化市  

求職意向

希望地區(qū): 湖南省   懷化市
期望月薪:
期望從事的行業(yè):
期望從事的崗位: / 4000以上

自我評(píng)論

責(zé)任感強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng),更有良好的溝通能力。 人生除了機(jī)遇和才華之外,良好的習(xí)慣也是決定一生成功的關(guān)鍵因素。習(xí)慣對(duì)人生的影響是顯而易見(jiàn)的,失敗者和成功者之間唯一的不同,在于他們不同的習(xí)慣。好習(xí)慣是成功的鑰匙,而壞習(xí)慣則是通向失敗的階梯。 

特長(zhǎng)敘述

喜歡運(yùn)動(dòng)

教育經(jīng)歷

湖南生物機(jī)電工程學(xué)院
起止時(shí)間: 2001-09-01 - 2006-06-30
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng): 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程
專(zhuān)業(yè)描述: 以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主,程序開(kāi)發(fā)為次,還學(xué)習(xí)CAD制圖、3D室內(nèi)設(shè)計(jì)為輔助課程。

工作經(jīng)驗(yàn)

廣東志高空調(diào)股份有限公司
起止時(shí)間: 2006-02-01 - 2007-05-01
所屬行業(yè): 制冷
擔(dān)任職位: 品質(zhì)部檢驗(yàn)組長(zhǎng)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 1、主要負(fù)責(zé)原材檢驗(yàn)和產(chǎn)品在線(xiàn)巡檢、對(duì)成品進(jìn)行各項(xiàng)性能檢測(cè)以及對(duì)產(chǎn)品工藝的優(yōu)化改進(jìn)。 2、協(xié)助技術(shù)部對(duì)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)取數(shù)據(jù)并整理技術(shù)文件與工藝圖紙。 3、修改及審查、編寫(xiě)各部門(mén)管理文件、人事管理文件和工作計(jì)劃等。
上海星洲照明科技有限公司
起止時(shí)間: 2008-08-09 - 2013-07-25
所屬行業(yè): LED節(jié)能燈
擔(dān)任職位: 區(qū)域經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 1、 負(fù)責(zé)分管區(qū)域的發(fā)行業(yè)務(wù)工作,擬訂并落實(shí)市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃,管理、維護(hù)、開(kāi)發(fā) 銷(xiāo)售渠道,完成所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)和銷(xiāo)售回款目標(biāo)。 2、 建立、維護(hù)所轄區(qū)域的客戶(hù)關(guān)系,進(jìn)行商務(wù)談判,提供解決方案,對(duì)潛在客戶(hù) 進(jìn)行定期 跟蹤,定期提交銷(xiāo)售進(jìn)度報(bào)告。 3、 收集、整理、反饋區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告,并對(duì)公司提出有價(jià)值的改善方案, 對(duì)公司 的新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)支持,提出銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售政策的修訂建議。 4、 掌握市場(chǎng)一手信息、所在區(qū)域市場(chǎng)的總發(fā)行量、同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、區(qū)域 的客戶(hù)情況、終端市場(chǎng)的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)。 5、 掌握客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、針對(duì)產(chǎn)品相關(guān)信息及同類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)行政策。 6、 負(fù)責(zé)展會(huì)展示、銷(xiāo)售的相關(guān)事宜,掌握發(fā)貨、回款、退貨情況。 7、 配合相關(guān)部門(mén)做好本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品推廣工作,了解相關(guān)選題的市場(chǎng)信息。 8、 負(fù)責(zé)客戶(hù)管理,為客戶(hù)服務(wù),加強(qiáng)渠道忠誠(chéng)度和銷(xiāo)售能力。 9、 建立自己的區(qū)域臺(tái)賬和客戶(hù)庫(kù)存跟進(jìn)表,統(tǒng)計(jì)各個(gè)品種區(qū)域銷(xiāo)售數(shù)量。 10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
廣東志高空調(diào)股份有限公司
起止時(shí)間: 2007-05-05 - 2008-07-04
所屬行業(yè): 制冷
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主任
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 工作職責(zé): 1、 全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作 。 2、 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 3、 組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 4、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。 5、 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。 6、 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7、 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8、 對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 9、 對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。 11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。 12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。 13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。 工作內(nèi)容: 1、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn), 保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃 。 2、 重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn) 。 3、 重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本 。 4、 按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 5、 加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 6、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工 嚴(yán)格執(zhí)行 。 7、 積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng) 。 8、 按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)故請(qǐng)假 。 9、 在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃 。 10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定 。 11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn) 。 12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示 。 13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 。 14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確 。 15、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。 16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)車(chē)間(維修)進(jìn)行全面管理。

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