基本信息
編 號(hào): 130620 |
性 別: 男 |
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年 齡: 51 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: 175 |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
不限
不限 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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自我評(píng)論
性格開朗,熱情大方,精通各種尿褲?rùn)C(jī)的調(diào)試,安裝,改裝,檢修及其維護(hù)保養(yǎng),善于管理團(tuán)結(jié),能吃苦,綜合素質(zhì)高,抗壓能力強(qiáng),敢于挑戰(zhàn),有上進(jìn)心;團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng),精通電腦軟件的各項(xiàng)操作,良好的計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制,溝通,協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心!
特長(zhǎng)敘述
善于管理,精通技術(shù)
工作經(jīng)驗(yàn)
東莞市常興紙業(yè)有限公司
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起止時(shí)間: |
2000-04-04 - 2002-12-10 |
所屬行業(yè): |
生活用品 |
擔(dān)任職位: |
技術(shù)部主管 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
1、執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、管理、使用好本班范圍內(nèi)的設(shè)備,使之經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),即優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,對(duì)管區(qū)要嚴(yán)格做到三干凈、四不漏、五良好;
3、協(xié)助主管做好本班的管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;
4、做好日常工作,做到運(yùn)行可靠、維修及時(shí)、保證質(zhì)量、不留問題,發(fā)生故障時(shí)千方百計(jì)組織搶修,并報(bào)告主管,問題嚴(yán)重時(shí)報(bào)告經(jīng)理;
5、做好本班設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備維修、故障排除、零部件更換應(yīng)填入班組檔案;
6、做好本班班次工作安排,認(rèn)真考勤,整理歸檔,并檢查、督促落實(shí)到位;
7、做好工具、器材、備品配件的領(lǐng)用和保管工作;
8、督促檢查當(dāng)班維護(hù)員做好各項(xiàng)記錄;
9、隨時(shí)巡查商場(chǎng)所有設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題迅速安排解決。
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福建利城生活用品有限公司
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起止時(shí)間: |
2003-01-03 - 2005-02-04 |
所屬行業(yè): |
生活用品 |
擔(dān)任職位: |
技術(shù)部經(jīng)理 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
1、參與新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì);
2、主持成本定額的制定和修訂,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定和修訂,標(biāo)準(zhǔn)用料的制定和修訂,同時(shí)配合有關(guān)部門予以實(shí)施;
3、現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良;
4、生產(chǎn)線布局,工藝流程設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施;
5、設(shè)備改良、技術(shù)改造,設(shè)備使用培訓(xùn)、操作規(guī)程的制定;
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杭州舒泰生活用品有限公司
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起止時(shí)間: |
2005-04-15 - 2012-08-08 |
所屬行業(yè): |
生活用品 |
擔(dān)任職位: |
技術(shù)部經(jīng)理 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
1、執(zhí)行總經(jīng)理的指示,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施;
3、對(duì)設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員;
4、努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好,以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài);
5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;
6、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持經(jīng)常作如下檢查:
1)、審核運(yùn)行報(bào)表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取整改措施;
2)、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正;
3)、現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時(shí)糾正;
4)、現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患或影響營(yíng)業(yè)的重大故障,立即安排人員排除及時(shí)處理;
7、審定下屬工作計(jì)劃、大項(xiàng)維修工程的質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施;
8、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
9、經(jīng)常征詢部門意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷,支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革,使動(dòng)力設(shè)備性能日益完善;
10、負(fù)責(zé)公司耗材控購(gòu);
11、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作;
12、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德,公司意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感;
13、編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理水平,把設(shè)備部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
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