基本信息
| 編 號(hào)： 133612 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 54 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 170 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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自我評(píng)論
本人成熟、穩(wěn)重，具備責(zé)任心和使命感。具有多年在外資企業(yè)及中小型民營(yíng)企業(yè)管理的經(jīng)歷，有能力建立、打造、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)，思維具有前瞻性，具有解決復(fù)雜問題的能力。良好的職業(yè)操守，遵循職業(yè)道德，并具有成熟的職業(yè)心態(tài)�！�
特長(zhǎng)敘述
本人具有在小微企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)、中大型企業(yè)、上市公司的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理，人員使用、人才培養(yǎng)、員工激勵(lì)，薪酬設(shè)計(jì)有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)�？偨Y(jié)自己的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、專業(yè)及能力，更適合于在持續(xù)發(fā)展中的公司穩(wěn)打穩(wěn)扎。如果您需要我這樣的合作伙伴，我愿意與您并肩作戰(zhàn)；如果需要幫您搭班子，帶團(tuán)隊(duì)、促發(fā)展，我自信是比較適合的人選，也是我的專業(yè)及興趣。關(guān)于雙向選擇，不是所有的人才都適合于您的企業(yè)，也不是所有的企業(yè)都適合我的發(fā)展，適合才最具性價(jià)比。
教育經(jīng)歷
| 湖南廣播電視大學(xué) |
| 起止時(shí)間： |
1991-09-16
- 1994-07-16 |
| 專業(yè)名稱： |
教育行政管理 |
| 專業(yè)描述： |
在校期間，擅長(zhǎng)寫作，曾得過優(yōu)秀通訊員的稱號(hào)。 |
工作經(jīng)驗(yàn)
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裕隆鞋材有限公司
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| 起止時(shí)間： |
1996-11-17 - 1998-10-23 |
| 所屬行業(yè)： |
設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售 |
| 擔(dān)任職位： |
行政主任 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
1996年11月━1998年10月在裕隆鞋材有限公司任行政人事主任；裕隆屬臺(tái)資企業(yè)，員工1000人。任職期間全面負(fù)責(zé)人事課、總務(wù)課（宿舍、飯?zhí)�、保安、消防安全、綠化及環(huán)境衛(wèi)生、車輛）的管理工作。
主要工作職責(zé)：
1、優(yōu)化招聘工作，拓展招聘渠道及員工招聘工作的審批；
2、公司人力狀況的分析及負(fù)責(zé)主導(dǎo)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練工作；
3、本公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)、宣導(dǎo)與監(jiān)督落實(shí)及員工關(guān)系的管理；
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)及各項(xiàng)管理活動(dòng)的策劃、培訓(xùn)、組織與實(shí)施；
5、提案改善的組織實(shí)施與完善；
6、人事檔案的管理，考核與激勵(lì)管理等；
7、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和文件精神，并組織落實(shí)。 |
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億利達(dá)集團(tuán)有限公司
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| 起止時(shí)間： |
1998-10-31 - 2006-08-11 |
| 所屬行業(yè)： |
設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售 |
| 擔(dān)任職位： |
人力資源及行政部經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
1998年10月—2006年8月在億利達(dá)集團(tuán)有限公司任人力資源及行政部經(jīng)理（上市公司）。公司產(chǎn)品有：機(jī)械、小家電、塑膠五金、電訊設(shè)備等，員工約5000人左右。
工作職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作，為總經(jīng)理提供決策信息，以確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
2、公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及完善，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略作出改進(jìn)意見（依據(jù)各部門人員編制、工作內(nèi)容及權(quán)責(zé)劃分、各級(jí)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)層面分析、管理與技術(shù)層面分析等）；
3、公司招聘體系的構(gòu)建、完善及組織實(shí)施；
4、公司培訓(xùn)體系的建立、統(tǒng)籌、及監(jiān)督實(shí)施（包括入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等）；
5、綜合運(yùn)用有效的績(jī)效管理工具與方法，制定公司各級(jí)人員的績(jī)效考核管理方案，并組織培訓(xùn)、推進(jìn)與落實(shí)；
6、員工關(guān)系的管理（同員工進(jìn)行有效溝通、建立勞動(dòng)合同檔案、健康與安全的管理、處理勞資糾紛與突發(fā)性事件等）；
7、督導(dǎo)、構(gòu)建及完善公司的規(guī)章制度，切實(shí)做好各項(xiàng)規(guī)章制度的宣導(dǎo)、培訓(xùn)與執(zhí)行；
8、全面負(fù)責(zé)人事、總務(wù)（宿舍、飯?zhí)�、保安、消防安全、綠化及環(huán)境衛(wèi)生）及設(shè)備組的管理工作，為公司運(yùn)作提供及時(shí)、高效的人力與后勤保障；
9、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，參與公司ISO9001；2000&ISO14001：1996體系的內(nèi)審工作等；
10、各項(xiàng)管理及文化活動(dòng)方案的策劃與制定工作（每月員工生日會(huì)、每月職工代表會(huì)議、季度優(yōu)秀/先進(jìn)員工表彰會(huì)、季度違規(guī)員工檢討會(huì)、每月提案改善會(huì)等）。
主要工作業(yè)績(jī)：
1、成立了公司內(nèi)部的管理學(xué)校，完善企業(yè)內(nèi)部的“造血”機(jī)制和人才儲(chǔ)備功能。
2、逐步推廣各項(xiàng)管理方案（如：早會(huì)、6S活動(dòng)、目標(biāo)績(jī)效、人力資源經(jīng)理意見箱、OA系統(tǒng)等），大大改善了之前機(jī)制老化的現(xiàn)狀，內(nèi)部溝通不暢通的局面。
3、創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)部月刊，并通過舉辦讀書會(huì)和員工價(jià)值理念引導(dǎo)，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，逐步將公司打造成為學(xué)習(xí)型組織。
4、定期舉辦公司高層與新同事的見面會(huì)，及中高層人員到職宣講會(huì)，改變了高層與基層員工斷層的局面。通過宣講會(huì)，增強(qiáng)了公司用人的透明度。 |
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新興家具有限公司
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| 起止時(shí)間： |
2006-09-04 - 2013-03-08 |
| 所屬行業(yè)： |
設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售 |
| 擔(dān)任職位： |
行政總監(jiān) |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
公司主要以設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售辦公系列家具產(chǎn)品，工廠員工1400人左右，屬港資企業(yè)。工作關(guān)系：直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
工作職責(zé)：
1、做總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)；
2、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作；
3、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作；
7、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；
8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，調(diào)解工作中發(fā)生的問題；
10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)。
主要工作業(yè)績(jī)：
1、優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，將薪資與員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤，從而提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵崗位員工流失率由8%下降到2%，也增強(qiáng)了員工的歸屬感。
2、完善人力資源開發(fā)，創(chuàng)建了階梯式人才培育和儲(chǔ)備機(jī)制，每月舉辦一期基層和中階層管理培訓(xùn)班，加強(qiáng)了公司內(nèi)部學(xué)習(xí)的氛圍，解決了企業(yè)人才斷層的難題。
3、通過與國(guó)內(nèi)及當(dāng)?shù)氐娜肆Y源派遣機(jī)構(gòu)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校緊密合作，改善了之前因招聘渠道狹窄而造成公司用人方面的難題，并不斷為公司注入新生力量，內(nèi)部呈現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
4、有計(jì)劃地開展各項(xiàng)有意義的活動(dòng)（如戶外旅游、員工生日會(huì)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、演講比賽、棋牌賽、節(jié)日晚會(huì)、困難職工援助、開展義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)），大大改善員工的福利，提高了員工對(duì)企業(yè)的滿意度。
5、讓公司高層參與工會(huì)組織的活動(dòng)，并與員工代表面對(duì)面的交流，拉緊了員工與公司之間的距離，增強(qiáng)了員工們的主人翁意識(shí)、使命感與責(zé)任感。
6、成立了公司內(nèi)部的法務(wù)部，減少公司營(yíng)運(yùn)過程中的隱患與風(fēng)險(xiǎn)，減少勞資糾紛案件的發(fā)生。 |
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懷化宏宇門窗公司
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| 起止時(shí)間： |
2013-06-19 - 2015-06-30 |
| 所屬行業(yè)： |
研發(fā)、生產(chǎn)、銷售 |
| 擔(dān)任職位： |
副總經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
1、組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)辦辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、組織制定公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定并審核公司的各項(xiàng)基本制度。
3、全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各部門的工作，及時(shí)批閱各部門呈遞的各種文件、報(bào)告等（包括績(jī)效報(bào)告、各部門工作報(bào)告等）。
4、組織、審批公司重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，從事經(jīng)營(yíng)管理的全局性工作。
5、指導(dǎo)、組織各部門對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)。
6、總體檢查、協(xié)調(diào)公司各部門的工作。
7、做好與公司相關(guān)各單位的聯(lián)系；負(fù)責(zé)對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)；做好同政府、團(tuán)體及有關(guān)部門的聯(lián)系。
8、提請(qǐng)聘任或者解聘公司中層管理人員（各部門經(jīng)理及以上崗位人員）。 |
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