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簡(jiǎn)歷編號(hào)為141830簡(jiǎn)歷

創(chuàng)建日期:2013-10-14   更新日期:2014-10-09 08:34:57
贛南師院 | 副總經(jīng)理 |     | 現(xiàn)居浙江省 臺(tái)州市

下載簡(jiǎn)歷    

基本信息

編  號(hào): 141830 性  別: 男
年  齡: 49 學(xué)  歷:
工作年限: 婚姻狀況:
戶  口: 江西省 贛州市 身  高: 167
居 住 地: 浙江省 臺(tái)州市  

求職意向

希望地區(qū): 浙江省   金華市
期望月薪:
期望從事的行業(yè):
期望從事的崗位: / 副總經(jīng)理

自我評(píng)論

一直在深圳從事管理工作17年,曾服務(wù)于四家不同企業(yè)文化(香港、意大利、臺(tái)灣、民營(yíng))的公司,吸取了他們獨(dú)特高效的核心管理經(jīng)驗(yàn)。具有15年ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理:質(zhì)量、環(huán)境、健康安全、社會(huì)責(zé)任、信息管理、汽車技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)室、環(huán)保、精益生產(chǎn)體系建立、推行、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)工作經(jīng)歷;知識(shí)面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富,獨(dú)立工作能力及執(zhí)行力強(qiáng),有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通能力,清晰地策劃思路及很強(qiáng)的邏輯思維能力,原則性強(qiáng)、不受周圍環(huán)境干擾而左右,能獨(dú)立主導(dǎo)完成ISO9001/ISO14001/SA8000/OHSAS18001/TS16949/QC080000/RoHS/GP/HSF/FSC/ISO14064/HACCP/ISO22000/C-TPAT/IEC62321/BS7799-2:2002/ISO13485/ISO17025/GP、WEEE、3C認(rèn)證、KPI/TS五大手冊(cè)等;能獨(dú)立完成全公司員工培訓(xùn)、內(nèi)審、文審、管理評(píng)審、國(guó)際國(guó)家行業(yè)產(chǎn)品四大標(biāo)準(zhǔn)建立完善及更新,法規(guī)的收集與合規(guī)性評(píng)價(jià)、供方輔導(dǎo)、客戶驗(yàn)廠、完善客戶標(biāo)準(zhǔn)、外審應(yīng)對(duì)、體系維護(hù)及業(yè)績(jī)改進(jìn)主導(dǎo)。 

特長(zhǎng)敘述

管理經(jīng)驗(yàn)18年

工作經(jīng)驗(yàn)

互贏機(jī)電(深圳)有限公司
起止時(shí)間: 2010-05-04 - 2014-10-10
所屬行業(yè): 按摩椅
擔(dān)任職位: 副總經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 全面負(fù)責(zé)工廠營(yíng)運(yùn)管理(包括管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、業(yè)務(wù)和采購(gòu)部、工程部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、體系部、人力資源部等部門的管理)。 1.根據(jù)總經(jīng)理的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并分解,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2.組織、監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、生產(chǎn)、品質(zhì)運(yùn)作情況,對(duì)各職能部門監(jiān)督管控。 3.實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算的控制、資源的統(tǒng)籌、質(zhì)量的控制及生產(chǎn)進(jìn)度管理、每月貨柜跟進(jìn)。 3.1導(dǎo)入并建立K3系統(tǒng); 3.2安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng); 3.3指紋考勤及金碟系統(tǒng)完善; 3.4新供應(yīng)商的開發(fā)與考核; 3.5組建公司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的建立(alibaba、陶寶、天貓)、業(yè)務(wù)渠道部的組建、市場(chǎng)營(yíng)銷策略與促銷活動(dòng)策劃、參展等、bossmail的建立與管理; 3.6熟練運(yùn)用與處理ERP、OA等管理系統(tǒng)問題。 4.掌握管理各業(yè)務(wù)流程;推動(dòng)精益生產(chǎn)、嚴(yán)控物耗、工耗、降低制造成本、提高生產(chǎn)效率。 4.1. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售部日常管理,如開拓市場(chǎng)、聯(lián)系客戶、開展商務(wù)談判與簽約及處理貨物外發(fā)、售后服務(wù)等工作;熟悉市場(chǎng)開拓、銷售渠道的建立和客戶管理經(jīng)驗(yàn),具備良好的溝通表達(dá)能力、書寫能力、商務(wù)談判能力以及管理能力。 4.2.負(fù)責(zé)組織制定公司銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司制定的銷售目標(biāo). 具有參加廣交會(huì)等展會(huì)經(jīng)驗(yàn)。 4.3.對(duì)產(chǎn)品成本分析和報(bào)價(jià)非常熟悉,依據(jù)市場(chǎng)行情確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格,積極參加各種展會(huì),利用各種網(wǎng)絡(luò)工具開發(fā)國(guó)內(nèi)外客戶. 4.4.新產(chǎn)品的推廣及客戶需求的確認(rèn),負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,保持與客戶的有效溝通,對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù)與管理. 5.日常管理事務(wù):客戶服務(wù)、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣、生產(chǎn)試產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施、PMC及物流管理,品質(zhì)、行政事務(wù)管理、機(jī)器設(shè)備儀器管理,組織、落實(shí)相應(yīng)專題會(huì)議等。 6.根據(jù)公司的實(shí)質(zhì)特點(diǎn):對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行了同步改進(jìn),重點(diǎn)進(jìn)行由計(jì)時(shí)工資制設(shè)立為計(jì)件工資制的一整套的薪酬管理體系,頒布工價(jià),編制訂單的分配,員工的定崗定編等系統(tǒng)的改進(jìn),完善績(jī)效考核體系。 7.完善ISO體系文件、公司組織架構(gòu)、合理配置崗位人員、擬定崗位職責(zé)和績(jī)效考核。擬定人力資源開發(fā)計(jì)劃,優(yōu)化配置公司組織架構(gòu)、加強(qiáng)各部門之間的銜接,制定ISO程序文件、7S標(biāo)準(zhǔn)及人事行政管理各項(xiàng)制度并予以全面實(shí)施。 7.1TUV產(chǎn)品認(rèn)證及ISO體系的建立與DNV外審。 7.2雙語(yǔ)文件的完善(英文與中文雙語(yǔ)文件); 8.塑造公司企業(yè)文化,組建、管理和優(yōu)化高層團(tuán)隊(duì),全力打造一支有高效、執(zhí)行力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。 9.根據(jù)公司需求和各部門需求,制定公司技術(shù)、管理、基礎(chǔ)類培訓(xùn)計(jì)劃,大力開展安全教育,抓緊抓好三級(jí)、新產(chǎn)品、特種安全工作,組織實(shí)施好安全生產(chǎn)提高中高層、基層人員素質(zhì),增加公司凝聚力。 10.主持每周經(jīng)理級(jí)例會(huì)、月度例會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)議及臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì),整理記錄并跟蹤落實(shí)效果。 10.1意大利總部文件的英語(yǔ)與意大利語(yǔ)翻譯; 11.督促各部門制定季/月/周工作計(jì)劃、工作總結(jié),及時(shí)匯報(bào)每日異常明細(xì),并跟蹤改善。 12.參與公司管理會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議、項(xiàng)目會(huì)議、評(píng)審會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議、品質(zhì)會(huì)議、產(chǎn)銷會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)節(jié)各部門開展工作情況,部署下步工作。 13.定期向總經(jīng)理匯報(bào)企業(yè)運(yùn)作情況,統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)內(nèi)部工作情況,為總經(jīng)理決策提供依據(jù)、建議、提案。 14.重視新項(xiàng)目開發(fā),跟進(jìn)新項(xiàng)目進(jìn)度,運(yùn)用 IE七大手法,運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)ECPS改善,全面實(shí)施SOP作業(yè)化,減少浪費(fèi)、降低成本、提高產(chǎn)能和效率。 15.妥善解決員工勞動(dòng)爭(zhēng)議及勞資關(guān)系,了解并掌握員工思想動(dòng)態(tài),解決員工合理性建議及需求,保證員工思想穩(wěn)定、整體隊(duì)伍穩(wěn)定。 16.績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的建立; 16.1、制定企業(yè)績(jī)效考核流程與制度規(guī)范,設(shè)計(jì)與優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與方法; 16.2、針對(duì)年度經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況和需求,及時(shí)做好績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作; 16.3、組織和指導(dǎo)各部門的績(jī)效考核工作,協(xié)助其設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo); 16.4、對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制; 16.5、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作,組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談; 16.6、收集考核制度實(shí)施問題和效果,協(xié)助其他部門做好員工的培養(yǎng)與激勵(lì)等工作,提供建議解決方案。 17、完成總經(jīng)理臨時(shí)、特別交代的各項(xiàng)工作。 企業(yè)性質(zhì):意大利獨(dú)資企業(yè)(全員:300人,共2個(gè)廠) 所在地:廣東省深圳市光明新區(qū)公明鎮(zhèn)西田第二工業(yè)區(qū)44-45幢 互贏機(jī)電(深圳)有限公司 公司概要:專業(yè)從事沙發(fā)功能椅架,電動(dòng)升降老人椅,電動(dòng)推桿以及按摩椅,五金配件的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的外資企業(yè) 公司產(chǎn)品:按摩椅、老人椅、沙發(fā)等運(yùn)動(dòng)器材及家居用品、家具配件、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、燈飾裝飾片、電機(jī)、遙控器材 TEL:86-755-27113895 總經(jīng)理:保羅(意大利人) 86-755-27113897 人事部主管:謝琴 本人職位:副總經(jīng)理(現(xiàn)在的待遇條件:保密 元/月包吃、。(下屬人數(shù):各部門經(jīng)理和主管20名) 主要客戶:意大利、俄羅斯、歐美客戶(喜圣)、中國(guó)客戶 離職原因:個(gè)人發(fā)展

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目名稱: ISO9001、ISO14001、RoH
起止時(shí)間: 2003-10-09 - 2005-10-11
項(xiàng)目描述: 擔(dān)任職位: ISO主管/兼管理者代表 項(xiàng)目描述: 對(duì)公司現(xiàn)有架構(gòu)及管理模式進(jìn)行全面診斷、規(guī)劃組織架構(gòu),導(dǎo)入TQM及精益生產(chǎn)管理模式,對(duì)外聯(lián)絡(luò)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行ISO標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),內(nèi)審員名單確定及培訓(xùn)考核,5S的推行與維護(hù)、KPI績(jī)效考核制度管理,ISO體系文件的編制;獨(dú)立完成內(nèi)審過程、文件及管理評(píng)審過程,獨(dú)立完成全公司所有體系文件的編制及修訂工作,聯(lián)絡(luò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行注冊(cè)認(rèn)證,完成認(rèn)證后的體系維護(hù)與持續(xù)改進(jìn)工作。 責(zé)任描述: 上屬總經(jīng)理,對(duì)老板直接負(fù)責(zé)并定期匯報(bào)工作進(jìn)度,獨(dú)立完成ISO體系的全面推行及認(rèn)證后的體系維護(hù)工作。

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