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基本信息
編 號: 142617 |
性 別: 男 |
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年 齡: 43 |
學 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 邵陽市 |
身 高: 165 |
居 住 地: 湖南省 邵陽市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
不限 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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自我評論
九年多的企業(yè)制造行業(yè)學習及工作經(jīng)驗,有一定的理論功底,能夠運用制造業(yè)流行管理工具進行生產、技術管理;
對品質及體系有一定的見解, 擅長發(fā)現(xiàn)問題予以解決并進行工藝改進;
對工作精益求精,具備較強的團隊組織能力和社交技巧,學習能力和環(huán)境適應能力出色;
幾年的工作,學習讓我積累了豐富的避免錯誤與失敗的經(jīng)驗,培養(yǎng)鍛煉了我對人、對事、對未來的洞察能力,有充足的信心去迎接新的挑戰(zhàn),愿意在有較大壓力的環(huán)境內工作。
教育經(jīng)歷
瓊州大學 |
起止時間: |
2001-09-01
- 2004-06-22 |
專業(yè)名稱: |
現(xiàn)代應用電器與電子技術 |
專業(yè)描述: |
主要學習民用電器與電子產品應用設計與維修維護; |
工作經(jīng)驗
信泰鹿島電子(上海)有限公司(臺日合資)
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起止時間: |
2004-03-12 - 2008-07-22 |
所屬行業(yè): |
工業(yè)電子 |
擔任職位: |
車間主管 |
工作職責和業(yè)績: |
1、主持SMT后段電子組裝車間及BL組立車間日常工作;
2、審核、批準生產指令、物料供應及在庫報表,控制生產成本,評估車間班組的投入產出效率;
3、協(xié)調執(zhí)行公司各課間工作指示計劃,協(xié)商解決遇到的矛盾和沖突或及時上報經(jīng)理裁決;
4、電子產品不良解析,維修技能培訓,推進本部門人員提高業(yè)務水平,做好績效考核和獎罰工作等;
5、每月開展集團講師課題講座,提升在職人員素養(yǎng)等; |
深圳汎納克塑膠膜有限公司 (日資)
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起止時間: |
2008-11-10 - 2013-02-26 |
所屬行業(yè): |
塑膠薄膜類進料加工 |
擔任職位: |
生產車間主任&技術管理副主任工程師 |
工作職責和業(yè)績: |
1.1、主持生產制造一課(模切品后段檢查車間、BL組立車間)日常工作;
1.2、根據(jù)公司生產計劃,擬定車間工作計劃,具體安排月、周、日生產計劃并監(jiān)督完成;
1.3、統(tǒng)籌編排車間生產作業(yè)流水線,進行相應的人員、設備、材料配置,檢查各班次作業(yè)完成情況,根據(jù)進度進行工作調整;
1.4、巡查生產現(xiàn)場,及時糾正生產和管理錯誤,處置各類生產故障、異常情況和緊急事情及其他現(xiàn)場班組管理工作;
1.5、監(jiān)督做好車間各類生產原始資料(進度、消耗、工時、異常數(shù)據(jù))的收集、整理、歸檔,進行統(tǒng)計、分析;
1.6、指導,培訓車間人員提高業(yè)務水平,同時做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
2.1、制定并推進技術管理組日常工作計劃并完成各項任務,維持制造部門工程能力穩(wěn)定;
2.2、協(xié)助技術設計組設計、試作能力分析,樣品材料、加工性分析改善;
2.3、帶領IE對制程作業(yè)ST調查分析,指導現(xiàn)場改善提案完成并實施水平展開;
2.4、部分治模具、工裝夾開發(fā)制作、維護修理及產品出貨包裝設計、打樣,信賴性檢證等;
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馳晟膠帶(廈門)有限公司 (民營)
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起止時間: |
2013-03-08 - 2013-09-27 |
所屬行業(yè): |
膜類進料加工 |
擔任職位: |
生產技術部(項目)課長 |
工作職責和業(yè)績: |
1、制定并推進技術部門日常工作計劃并完成各項任務;
2、主導協(xié)調新產品團隊新型產品(防爆膜、OCA光學膠等)技術設計、研發(fā)、試作、信賴性分析及加工性改善;
3、新品導入設備、設施、輔助材料等指導采購,評價并協(xié)助產線Layout,;
4、其它工作事宜;
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項目經(jīng)驗
項目名稱: |
背光模組生產項目導入 |
起止時間: |
2005-12-06
- 2006-05-12 |
項目描述: |
在精熙精密集團公司研習BL(背光模組)加工技術后回公司組建BL生產部門,通過全員努力順利量產并獲得客戶(日立、夏普等)公司在品質、納期、成本控制上的好評,獲公司先進個人獎及優(yōu)秀團隊獎; |
項目名稱: |
歐姆龍背光模組生產項目導入 |
起止時間: |
2008-11-10
- 2009-01-28 |
項目描述: |
1、項目主導:負責架設、導入歐姆龍公司BL(背光燈)產品在汎納克公司順利投產;
2、績效改革:作成《BL組員工績效(計時+計件)評價方案》提升士氣,改善作業(yè)效率與作業(yè)品質(整體效率上升近10%,材料損耗下降約3%);
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項目名稱: |
新產品的研發(fā)導入 |
起止時間: |
2013-03-11
- 2013-06-19 |
項目描述: |
負責主導公司新型產品(防爆膜、OCA光學膠等)的研發(fā)、設計(技術設計、試作、信賴性分析及加工性改善)及順利量產(設備、設施、輔助材料等指導采購),量產后的生產管理; |
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