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基本信息
| 編 號： 143606 |
性 別： 女 |
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| 年 齡： 38 |
學 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 158 |
| 居 住 地： 廣東省 深圳市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
/
人事經(jīng)理，主管 |
自我評論
四年以上人事工作經(jīng)驗，熟悉人事各大模塊，尤其擅長招聘培訓模塊，人事工作讓我深刻體會到了，人力資源管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。內(nèi)部工作的開展、員工關系的管理，以及行政對外的工作，讓我在完成工作的同時，也更好地鍛煉了自己，加強了實戰(zhàn)經(jīng)驗及溝通能力。
本人積極上進、努力刻苦、對工作認真負責、處理問題比較冷靜、理智、善于溝通、協(xié)調(diào)、親和力好，能低調(diào)、虛心、誠實做人、能和上下級友好相處。
自己的座右銘：“只要有一份堅持的信念就沒有做不到得事情！”
教育經(jīng)歷
| 湖南水利水電學院 |
| 起止時間： |
2006-09-01
- 2009-12-07 |
| 專業(yè)名稱： |
水利工程 |
| 專業(yè)描述： |
主要學習水利水電工程 水電站 建筑材料 工程制圖 工程造價等方面的知識 |
| 寧波思普瑞企業(yè)咨詢管理有限公司 |
| 起止時間： |
2009-06-29
- 2009-07-03 |
| 專業(yè)名稱： |
人事招聘及員工關系 |
| 專業(yè)描述： |
主要是公司內(nèi)部主管及請培訓講師到公司內(nèi)部進行培訓，熟悉及加強招聘及員工關系管理模塊 |
| 杭州影響力培訓公司 |
| 起止時間： |
2010-09-18
- 2010-09-19 |
| 專業(yè)名稱： |
九型人格 |
| 專業(yè)描述： |
九型人格（Enneagram），又名性格型態(tài)學、九種性格。是嬰兒時期人身上的九種氣質(zhì)，包括活躍程度；規(guī)律性；主動性；適應性；感興趣的范圍；反應的強度；心景的素質(zhì)；分心程度；專注力范圍/持久性。它是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執(zhí)行力。 |
| 杭州影響力培訓公司 |
| 起止時間： |
2011-05-21
- 2011-05-22 |
| 專業(yè)名稱： |
組織行為學 |
| 專業(yè)描述： |
組織行為學（Organizational Behavioral Science ）所謂組織行為學是研究在組織中以及組織與環(huán)境相互作用中，人們從事工作的心理活動和行為的反應規(guī)律性的科學。組織行為學綜合運用了心理學、社會學、文化人類學、生理學、生物學，還有經(jīng)濟學、政治學等學科有關人的行為的知識與理論，來研究一定組織中的人的行為規(guī)律。
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| 時代光華 |
| 起止時間： |
2012-11-10
- 2012-11-11 |
| 專業(yè)名稱： |
人才招募及選拔 |
| 專業(yè)描述： |
主要講如何進行人才招聘及選人用人 |
工作經(jīng)驗
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寧波思普瑞企業(yè)咨詢管理有限公司
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| 起止時間： |
2009-02-07 - 2010-04-29 |
| 所屬行業(yè)： |
咨詢，管理，人力資源 |
| 擔任職位： |
人事專員 |
| 工作職責和業(yè)績： |
在崗期間我負責的是公司在嘉興市的一個客戶廠，主要工作職責就是：根據(jù)客戶廠的人員需求制定招聘計劃然后再進行人員招聘、配置，管理員工勞動關系及處理員工日常相關問題，執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關政策及流程，員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜 |
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杭州嘉力豐化工有限公司
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| 起止時間： |
2010-05-05 - 2013-02-12 |
| 所屬行業(yè)： |
家居/室內(nèi)設計/裝潢 |
| 擔任職位： |
人事高級專員 |
| 工作職責和業(yè)績： |
招聘方面：
1.結(jié)合企業(yè)發(fā)展人力需求，協(xié)助人事經(jīng)理擬定年度及月度招聘計劃，建立企業(yè)人才庫；
2.全權(quán)負責公司招聘工作，建立挖掘各種招聘渠道；
3.發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才，建立內(nèi)部選撥機制，建立人員晉升梯隊，擬定長遠用人計劃；
培訓方面：
1.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，組織年度培訓需求調(diào)查與分析提出有效的解決方案制定培訓計劃；
2.組織企業(yè)內(nèi)外訓，全方面加強員工專業(yè)技能水平及提高整體員工素質(zhì)水平；
3.建立評估體系，有效跟蹤培訓進展、效果評估、課后行動計劃實施；
薪資績效方面：
1.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及前期市場分析，提出初步薪酬調(diào)整建議，協(xié)助人事經(jīng)理建立健全薪資體系及福利制度；
2.協(xié)助人事經(jīng)理，總裁，總經(jīng)理對公司全年目標分析核算，制定KPI考核制度，進行月度KPI匯報及溝通反饋持續(xù)跟進；
3.建立和完善績效管理制度、績效考核方案和日常考核規(guī)定，并根據(jù)市場和公司管理層反饋意見，持續(xù)改進績效考核體系；
人事制度及員工關系方面：
1.協(xié)助人事經(jīng)理制定完善《員工手冊》及人事相關制度《培訓制度》等，完善人力資源部各項規(guī)章制度并指導落實，規(guī)范更新人力資源流程；
2.建立員工溝通平臺，進行入司前溝通、崗前培訓溝通、試用期間溝通、轉(zhuǎn)正溝通、工作異動溝通、定期考核溝通、離職面談、離職后溝通管理，收集并獎勵合理化建議，及時反饋，提高員工滿意度；
人事制度及員工關系方面：
1.協(xié)助人事經(jīng)理制定完善《員工手冊》及人事相關制度《培訓制度》等，完善人力資源部各項規(guī)章制度并指導落實，規(guī)范更新人力資源流程；
2.建立員工溝通平臺，進行入司前溝通、崗前培訓溝通、試用期間溝通、轉(zhuǎn)正溝通、工作異動溝通、定期考核溝通、離職面談、離職后溝通管理，收集并獎勵合理化建議，及時反饋，提高員工滿意度； |
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深圳晶鑫光電有限公司
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| 起止時間： |
2013-03-10 - 2014-02-10 |
| 所屬行業(yè)： |
電子技術/半導體/集成電路 |
| 擔任職位： |
人事主管 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.人員的招聘、培訓，勞動合同簽定與續(xù)簽；辦理更新社會保險，
2.員工入離職及手續(xù)辦理
3.全廠職員日常管理，出勤統(tǒng)計，薪資的核算，
4.部分規(guī)章制度的擬定、修改與發(fā)行；
5.員工關系處理，工傷、勞動爭議糾紛等溝通處理。
6.來訪人員接待
7.公司6S管理，及部分行政采購工作。 |
項目經(jīng)驗
| 項目名稱： |
駐外管理 |
| 起止時間： |
2009-08-03
- 2010-04-28 |
| 項目描述： |
寧波斯普瑞企業(yè)咨詢管理有限公司：于09年8月開始外派嘉興常駐，負責嘉興兩個客戶公司（米老頭，真功夫）的人員招聘，入離職管理及考勤管理薪資發(fā)放，員工日常工傷事故處理。 |
| 項目名稱： |
遷廠期人員安排補充 |
| 起止時間： |
2011-08-08
- 2011-12-30 |
| 項目描述： |
杭州嘉力豐化工有限公司：11年7月嘉力豐桐鄉(xiāng)工廠建成完工，將杭州工廠部門搬遷至桐鄉(xiāng)，涉及工作：1.協(xié)助部門經(jīng)理進行人員心理輔導；2.搬桐鄉(xiāng)后人員食宿問題安排；3.桐鄉(xiāng)當?shù)厝肆κ袌雎?lián)系及人員補充招聘。 |
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