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基本信息
| 編 號： 149118 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 46 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 173 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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倉儲物流管理 |
自我評論
工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重個人能力的提升與拓展，有志于向企業(yè)管理方向發(fā)展。對理論知識的學(xué)習(xí)和與社會的接觸為我對新環(huán)境新知識的學(xué)習(xí)理解和適應(yīng)能力打下了良好的基礎(chǔ)，對環(huán)境適應(yīng)能力增強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。同時，對新事物與新知識有強(qiáng)烈的求知欲與很好的接受能力，重視個人交際能力的培養(yǎng)，有很強(qiáng)的集體觀念，做人處事注重效率。
當(dāng)然，在一些專業(yè)性質(zhì)的業(yè)務(wù)方面，我還了解尚淺，面對新的工作，先學(xué)習(xí)再深入是必要的，我相信以我的學(xué)習(xí)能力與從業(yè)態(tài)度，我將不斷地充實(shí)自己，豐富自己的知識，克服自身的不足�！�
特長敘述
1、精通現(xiàn)代企業(yè)行政管理并具有深厚的行政管理理論.
2、3年外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)不同的情況發(fā)掘公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力，最合理的優(yōu)化配置公司的人力資源，有一定的能力在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新；
3、能根據(jù)公司情況制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，能合理的利用激勵措施，能優(yōu)秀的調(diào)配薪酬管理。對ERP、SOP、ISO等相當(dāng)?shù)牧私狻?
工作經(jīng)驗(yàn)
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美得彼機(jī)械設(shè)備（上海)有限公司
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| 起止時間： |
2003-03-12 - 2008-12-30 |
| 所屬行業(yè)： |
機(jī)械制造 |
| 擔(dān)任職位： |
生產(chǎn)經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
組織實(shí)施生產(chǎn)的“5S”管理。
制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
監(jiān)督檢查、處理反饋生產(chǎn)部主管的工作程序、規(guī)章制度及其實(shí)施細(xì)則的施行情況。
按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
參加公司有關(guān)生產(chǎn)工作會議。
主持生產(chǎn)部例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)生產(chǎn)總監(jiān)的指示。
制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名。
指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及其下級部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺賬、定期盤點(diǎn)、報損報失工作。
關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。 |
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上海九久讀書人文化實(shí)業(yè)有限公司
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| 起止時間： |
2009-03-18 - 2013-07-04 |
| 所屬行業(yè)： |
文化傳媒 |
| 擔(dān)任職位： |
倉儲物流部經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
工作描述:
1、倉庫:
a、負(fù)責(zé)各類材料的收貨管理,提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)好供應(yīng)商,提高公司形象;
b、負(fù)責(zé)各類材料的發(fā)貨管理,保障生產(chǎn)物料及時、準(zhǔn)確的供給;
c、負(fù)責(zé)各類材料的存貨管理,提高賬實(shí)相符率,對倉庫進(jìn)行5S管理;
d、負(fù)責(zé)成品的收貨管理,及時將生產(chǎn)出來合格的產(chǎn)品入庫,放入指定貨位;
e、負(fù)責(zé)成品的發(fā)貨管理,嚴(yán)格按客戶訂單配貨,并掃描進(jìn)防竄貨系統(tǒng),保證先進(jìn)先出;
f、負(fù)責(zé)成品的存貨管理,提高賬實(shí)相符率,對倉庫進(jìn)行5S管理;
g、推進(jìn)ISO管理,實(shí)現(xiàn)貨物定制擺放,各項(xiàng)流程嚴(yán)格按照ISO流程來辦理。
2、物流管理:
a、嚴(yán)格要求各成品倉庫每日按所客戶訂單配貨,并登記各客戶件數(shù),收貨人等信息,將資料和待出貨的成品與承運(yùn)商進(jìn)行交接;
b、調(diào)度好車輛進(jìn)行配送;
c、處理在運(yùn)輸途中造成少貨、缺貨、貨物損毀等投訴;
d、與第三方物流公司進(jìn)行談判,降低公司的運(yùn)輸成本;
e、配送中心的人員及車輛管理
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