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基本信息
編 號: 152196 |
性 別: 男 |
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年 齡: 41 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 婁底市 |
身 高: -- |
居 住 地: 湖南省 長沙市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
懷化市 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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自我評論
自我評價:
1、從事物流工作7年,擔任企業(yè)倉儲管理工作5年,具有豐富的倉儲實施與管理工作經(jīng)驗;
2、曾實施過倉儲規(guī)劃與倉儲建設(shè)方面的項目,對于項目中的各個環(huán)節(jié)都非常熟悉。線下立體倉和電子商務(wù)倉的籌建與運營,都有著豐富的工作經(jīng)驗。
3、參加過執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力、以及供應(yīng)鏈方面的培訓(xùn)課程,對于企業(yè)管理以及供應(yīng)鏈方面有了一定的了解
4、經(jīng)過多年的積累及不斷的學(xué)習(xí),已掌握了物流最前沿的操作及思想,有著很強的倉儲物流規(guī)劃及流程整合的能力
5、我是個直率并且執(zhí)行力很強的人。喜歡有計劃,有挑戰(zhàn)的工作。
特長敘述
證書
2008/07 全國計算機等級二級
2009/07 大專畢業(yè)獲得全日制大專畢業(yè)證
專業(yè)技能熟練應(yīng)用ERP軟件,繪圖軟件,辦公軟件|
技能與專長:技能與專長:
1、熟練運用麗晶ERP系統(tǒng)(用于供應(yīng)鏈管理:生產(chǎn)、倉儲,銷售,采購,財務(wù)等)、百勝DRP分銷系統(tǒng)、管易ERP系統(tǒng)(淘寶用),wms系統(tǒng)(倉儲管理系統(tǒng))
2、精通OFFICE軟件,熟練運用PS、AI、COREDRAW等平面設(shè)計軟件
3、計算機二級證書
(保險類公司勿擾,謝謝。)
教育經(jīng)歷
長沙師范 |
起止時間: |
2006-09-01
- 2009-07-01 |
專業(yè)名稱: |
電子設(shè)計 |
專業(yè)描述: |
主修電子設(shè)計,輔修物流管理 |
上梅中學(xué) |
起止時間: |
2000-09-01
- 2003-07-01 |
專業(yè)名稱: |
高中 |
專業(yè)描述: |
高中基礎(chǔ)教育 |
工作經(jīng)驗
東莞捷達食品有限公司
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起止時間: |
2003-09-08 - 2005-06-01 |
所屬行業(yè): |
快速消費品(食品/飲料/煙酒/日化) |
擔任職位: |
倉庫主管 |
工作職責和業(yè)績: |
行業(yè)類別:快速消費品(食品/飲料/煙酒/日化) | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:1000-9999人 | 職位月薪:保密
工作描述:
1、負責所轄區(qū)域內(nèi)的日常工作。
2、組織對訂單的分解、處理工作。
3、對所轄區(qū)域內(nèi)日常發(fā)貨,收貨,以及退貨數(shù)據(jù)進行整理,形成報表,遞交經(jīng)理助理處。
4、做好員工技能的培訓(xùn)工作。
5、做好月度,季度,年度的盤點工作,確保數(shù)據(jù)的準確性以及及時性。
6、協(xié)助經(jīng)理,做好貨品的調(diào)撥工作。
7、確保所轄區(qū)域內(nèi)的貨品賬實相符,100%準確。
8、按照工作量化標準,完成好所轄區(qū)域內(nèi)的工作任務(wù)
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聚美優(yōu)品東莞分部
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起止時間: |
2009-06-01 - 2010-03-31 |
所屬行業(yè): |
互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) |
擔任職位: |
經(jīng)理助理兼數(shù)據(jù)員 |
工作職責和業(yè)績: |
工作描述:
1.協(xié)助經(jīng)理管理貨倉收料、發(fā)料、退貨,調(diào)撥,保管、盤存等事務(wù)
2.負責與快遞公司進行數(shù)據(jù)對接
3.負責物流部內(nèi)勤事務(wù)
4.負責物流數(shù)據(jù)分析與配送路線優(yōu)化事物
5.物流費用整理、報批。
6.物流部檔案管理
經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) | |
湖南金鷹集團
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起止時間: |
2010-04-01 - 2012-07-31 |
所屬行業(yè): |
跨領(lǐng)域經(jīng)營 |
擔任職位: |
物流經(jīng)理 |
工作職責和業(yè)績: |
工作描述:
職能范圍:(有從事過電子商務(wù)倉的籌建與運營經(jīng)驗)
1、公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。
2、協(xié)助公司各部門對貨品的儲存、運輸、調(diào)撥工作,確保公司日常操作的有序運行。
3、掌握日常發(fā)貨數(shù)量,收貨數(shù)量,退貨數(shù)量以及庫存數(shù)量的動態(tài)變化,確保倉庫貨品不短少,不缺貨。
4、對公司的物流操作流程以及物流配送路線及時進行優(yōu)化,降低物流成本,提高響應(yīng)效率。
5、協(xié)調(diào)采集部、財務(wù)部、商品部、營運部、拓展部等部門的工作,做好月度,季度以及年度的物流倉儲計劃,以及物流成本預(yù)算計劃。
6、做好月度抽盤,季度抽盤,年度大盤等工作,確保數(shù)據(jù)的準確度,以及確保賬實相符。
7、做好員工 作業(yè)技能的培訓(xùn)以及員工的績效考核(KPI)。
8、安置、組織并調(diào)動整個團隊完成目標要求的任務(wù)。
9、改革物流部 工資配比,實行量化薪酬。同時監(jiān)督量化標準的落實情況。
10、第三方物流的遴選與評估工作。
【【【【【【【【【【【【網(wǎng)店倉籌建與管理工作如下: 】】】】】】】】】】】】
一、倉儲建設(shè)
(1)規(guī)劃倉儲空間,編制人員架構(gòu):用輕型五層結(jié)構(gòu)的貨架布置陳列區(qū),然后分 單證員,備貨揀貨員,稱重打包員,貨品陳列與5S專員構(gòu)成網(wǎng)店倉的基本人員架構(gòu)。
(2)訂單抓單元軟件與分銷軟件的培訓(xùn)。(管易ERP與百勝DRP)
(3)倉儲流程的編制:發(fā)貨流程、退貨流程、入貨流程、5S貨品調(diào)整流程、盤點流程、取樣流程等等
(4)快遞公司的遴選與評估:物流配送模式采用的是2+1模式
(5)KPI計量管理:以訂單完成情況為指標。
(6)大貨QC管理與時效性管理
【【【【【【【【【【【【線下倉庫的實施與管理工作 】】】】】】】】】】】】
具體工作內(nèi)容:
一、商品管理:
(1)負責監(jiān)督實施商品的吊牌管理,店鋪間的貨品調(diào)撥管理,各店鋪專柜的鋪貨管理。
(2)訂貨會協(xié)助組織安排,
(3)月度,季度商品庫存分析與進銷比分析,給出滯銷品明細,并提出合理消化建議
(4)安排新品上市時間,并跟進新品庫存,及時進行補貨
(5)加盟商,聯(lián)營商,自營店之間的維護
二、倉儲管理:
(1)督促、實施庫存管理:日收貨,發(fā)貨,調(diào)撥,退貨數(shù)量分析以及例行盤點分析,確認在途數(shù)量,與庫存數(shù)量準確
(2)督促、實施5S管理:根據(jù)貨品大類,小類,規(guī)格進行劃區(qū)域,劃儲位庫存。派有專人管理。
(3) 督促、實施實物卡管理:每個儲位都需有實物卡,進行該儲位的進銷存管理
(4)督促、實施時效性管理:過季,斷碼,量少,以及呆滯品實行下架整存處理;暫存區(qū),分揀掃描打包區(qū),每日準時清空;單據(jù)處理時限
(5)督促、實施業(yè)績提成管理:工資=責任制底薪+業(yè)績提成+績效考核+全勤獎+加班工資+年終獎
(6)督促、實施作業(yè)技能管理:員工必須經(jīng)過作業(yè)技能考核方能上崗
(7)督促、實施物料控制管理:根據(jù)生產(chǎn)計劃發(fā)放所需物料,嚴格按照生產(chǎn)流程配送物料,控制物料損耗
(8)倉儲規(guī)劃與籌建
(9)倉儲設(shè)備的購置
(10)員工崗位職責編制與物流流程與路線的優(yōu)化
三、人員管理:
(1)每日出勤管理
(2)每日工作任務(wù)的完成情況
(3)KPI考核 (員工底薪的20%+200)
(4)加班安排
(5)作業(yè)技能考核
四、費用管理:
(1)部門加班費用的審批,申報。
(2)收、發(fā)貨費用的審批與申報
(3)倉儲工具的購置費用的申報
(4)車輛油費審批與申報
五、培訓(xùn)管理:
(1)組織架構(gòu)培訓(xùn):介紹部門的設(shè)置、部門長、以及崗位設(shè)置
(2)工作流程培訓(xùn)
(3)單據(jù)管理培訓(xùn)
(4)倉儲儲位介紹
(5)貨品知識介紹
(6)工具使用培訓(xùn)
(7)系統(tǒng)使用培訓(xùn)
六、物流管理:
(1)第三方,第四方物流的選擇與評估
(2)車輛調(diào)度管理
(3)貨品配送跟進
(4)物流部檔案管理
(5)倉儲內(nèi)勤管理。(7S管理與JIT管理)
【物流中心下轄制四個倉庫:服飾成品倉,輔料倉,配飾倉,電子商務(wù)倉等等】
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湖南真維斯服飾集團
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起止時間: |
2012-08-20 - 2014-09-01 |
所屬行業(yè): |
耐用消費品(服飾/紡織/皮革/家具/家電) |
擔任職位: |
高級物流主管 |
工作職責和業(yè)績: |
工作描述:
1、負責制定物流長、中、短期戰(zhàn)略,完成物流中心的倉儲規(guī)劃設(shè)計與內(nèi)部資源整合。
2、負責制定和修訂倉儲管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。
3、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
4、及時跟進各項KPI指標的達標情況,降低物流成本.
5、及時掌儲貨品的數(shù)據(jù)變化,清理呆滯庫存。
6、對公司物流、供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃和設(shè)計;
7、持續(xù)增加新的優(yōu)質(zhì)承運商,縮短運輸周期,降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量;
8、負責物流部的預(yù)算、人員編制計劃、人員分工和培訓(xùn)。
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項目經(jīng)驗
項目名稱: |
倉儲建設(shè) |
起止時間: |
2011-04-01
- 2012-01-31 |
項目描述: |
2011/12 -- 2012/01
網(wǎng)絡(luò)商城物流配送及倉儲建設(shè)
軟件環(huán)境:
硬件環(huán)境:
開發(fā)工具:
責任描述:
1、負責倉儲規(guī)劃并一起操作、監(jiān)督實行
2、管易系統(tǒng)引用
3、速遞公司考核并簽訂合同
項目簡介:
建立一個立體化的B to C倉儲系統(tǒng)。
2011/06 -- 2011/10
物流部職能與架構(gòu)設(shè)置
軟件環(huán)境:
硬件環(huán)境:
開發(fā)工具:
責任描述:
負責物流部架構(gòu)的編制
負責物流部職能范圍的編制
負責物流部崗位職責的編制
負責架構(gòu)試行時的溝通協(xié)助
項目簡介:
優(yōu)化物流倉儲操作流程
厘清崗位職責區(qū)域
高效完成部門職能
2011/04 -- 2011/07
立體化實體倉建設(shè)
軟件環(huán)境:
硬件環(huán)境:
開發(fā)工具:
責任描述:
1、繪制倉儲規(guī)劃草圖,并且全程參與
2、倉儲規(guī)劃費用申報與具體實施
3、倉儲隊伍建設(shè)以及崗位職責說明
項目簡介:
原有倉儲空間過小,進行轉(zhuǎn)倉,擴倉。完善倉儲隊伍建設(shè) |
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