基本信息
編 號(hào): 156368 |
性 別: 男 |
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年 齡: 40 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: -- |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
不限
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期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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自我評(píng)論
1.具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神及質(zhì)量觀念能夠承受工作壓力.
2.責(zé)任心強(qiáng)并具有敬業(yè)精神.
3.工作中善于和同事協(xié)調(diào)遇到突發(fā)事件不推脫責(zé)任能主動(dòng)尋求方法述解決.
工作經(jīng)驗(yàn)
江蘇太倉(cāng)市同維電子
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起止時(shí)間: |
2013-08-20 - 2015-05-30 |
所屬行業(yè): |
無(wú)線通信 |
擔(dān)任職位: |
采購(gòu)工程師 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
子 采購(gòu)工程師
主要負(fù)責(zé)新機(jī)種NPI,EOL機(jī)種excess處理及電子料采購(gòu)部份
1.NPI:根據(jù)客戶的Fcst需求,計(jì)算物料需求數(shù)量,及時(shí)下PR給采購(gòu)轉(zhuǎn)PO,跟崔進(jìn)料進(jìn)度以及用料管控,確保用料完全符合BOM。及時(shí)跟PM,sales及其它相關(guān)部門人員溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的物料問(wèn)題,保證NPI順利進(jìn)行。
2.EOL excess:根據(jù)客戶的forecast,及時(shí)對(duì)EOL機(jī)種進(jìn)行下單進(jìn)料管控,減少excess 產(chǎn)生。對(duì)excess材料進(jìn)行整理,追蹤,提供報(bào)表給客戶&sales及相關(guān)部門,配合sales采取相應(yīng)對(duì)策處理此部份材料
3.電子料采購(gòu):根據(jù)業(yè)務(wù)需求,按照f(shuō)orecast下單,及時(shí)追蹤進(jìn)料,滿足生產(chǎn)。處理進(jìn)料異常,按照5R原則管理供貨商,及時(shí)對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行請(qǐng)款 我有幾年工廠物料計(jì)劃、控制、采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),主要工作職責(zé)是依照系統(tǒng)計(jì)算材料需求,掌控庫(kù)存、使用進(jìn)度和材料L/T,MOQMPQ及在途量等資料開(kāi)PR、下PO給供貨商,追蹤交期,要求廠商按時(shí)、按量交貨,控制低庫(kù)存并確保產(chǎn)線生產(chǎn)不待料,異常材料與廠商及時(shí)處理。急料、新料各環(huán)節(jié)列入特別追蹤,確保能達(dá)成公司需求。 具備與廠商溝通的技巧,材料發(fā)生質(zhì)量異常時(shí)與SQE、CE、廠商合作解決異常事件,協(xié)助供貨商解決與公司的其它事務(wù),與廠內(nèi)IQC、生管、物控等各單位于和供貨商保持良好的溝通與互動(dòng),能熟練應(yīng)用office 軟件及ERP Oracle系統(tǒng),懂MRP邏輯熟悉采購(gòu)物控工作流程
4.成本控制:交期確認(rèn)確保訂單準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量、高品質(zhì)交付,滿足生產(chǎn)。新材料的成本分析及詢價(jià)、議買、導(dǎo)入。價(jià)格的系統(tǒng)維護(hù)及訂單系統(tǒng)維護(hù),產(chǎn)品的定期cost down計(jì)劃及原料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)調(diào)查。不斷開(kāi)發(fā)引進(jìn)具有成本優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使公司效益最大化。 |
江蘇昆山出口加工區(qū)正鵬電子
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起止時(shí)間: |
2005-05-03 - 2011-09-08 |
所屬行業(yè): |
電子技術(shù) |
擔(dān)任職位: |
PMC |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
下單進(jìn)料 ( 從開(kāi)始負(fù)責(zé)二極體等主動(dòng)元件到負(fù)責(zé)電阻,電容等被動(dòng)元件 ,拓展了自己的知識(shí)面,熟悉進(jìn)出口流程及相關(guān)操作 ;了解生產(chǎn)流程及各部門間的分工與協(xié)作;通過(guò)與國(guó)外到國(guó)內(nèi)不同文化背景的vender工作上接觸和以朋友式的溝通 , 較為充分的鍛鍊了自己的能力和膽量可以較好的處理與老板和同事的關(guān)係,能夠及時(shí)有效解決工作上遇到的問(wèn)題.RD&CE build 2nd source,到做為buyer的窗口管控ECR,掌控BOM中料件的變更,control po的狀況要求buyer 及時(shí)reschedule po.新機(jī)種材料五金件要求廠商根據(jù)沖壓費(fèi)用、材料費(fèi)用、包材費(fèi)用及運(yùn)費(fèi)等報(bào)價(jià),提供給主管審核,並要求每季度相應(yīng)的cost down.建立new vendor系統(tǒng)帳號(hào),要求供應(yīng)商根據(jù)我們的系統(tǒng)登打出貨資料便於倉(cāng)庫(kù)收料,根據(jù)廠商的產(chǎn)能狀況及cost,做相應(yīng)的allocation調(diào)整 |
江蘇常熟市安博電子
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起止時(shí)間: |
2011-10-11 - 2013-07-24 |
所屬行業(yè): |
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通信 |
擔(dān)任職位: |
物控高級(jí)管理師 |
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
跟蹤整個(gè)機(jī)種從NPI到EOL的狀況,客戶為enlighted,iCube,looxcie,ID-TECH,PQI,製作CTB Report要求採(cǎi)購(gòu)回覆交期;根據(jù)料況達(dá)交客戶交期;處理各機(jī)種的異常,不能滿足出貨需求的料件及時(shí)highlight;核對(duì)MDS與MPS的正確與否,根據(jù)機(jī)種的出貨需求及MPS relaese PR,要求採(cǎi)購(gòu)re-schedule交期;機(jī)種EOL時(shí)製作E&O Report給PM和客戶,清算機(jī)種的材料狀況,解釋呆
滯料的原因及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存金額Top20
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