我叫陳先早，畢業(yè)于湖南吉首大學(xué)、專業(yè)是電子信息工程、在深圳、上海、江蘇上班15年，最高職位是副總經(jīng)理。 受總經(jīng)理委托：全權(quán)負(fù)責(zé)公司除業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)以外的所有工作 1·負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)管理工作，確保公司正常運(yùn)行； 2·積極和同行保持密切溝通，以便及時(shí)知悉相關(guān)行業(yè)資訊、經(jīng)驗(yàn)等； 3·定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，針對(duì)公司生產(chǎn)、品質(zhì)、工藝、倉(cāng)庫(kù)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究探討，提出改善措施并組織落實(shí)； 4·及時(shí)督導(dǎo)所屬下級(jí)的工作，以便掌握工作進(jìn)度和相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，予以指正； 5·根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)難易程度等及時(shí)督導(dǎo)生產(chǎn)部門做好人力的調(diào)配工作，使生產(chǎn)流程更順暢，品質(zhì)更有保證。 6·持續(xù)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、良率和結(jié)單工作； 7·加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本； 8·組織編寫、更新公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司更加規(guī)范化、制度化、人性化； 9·全面推行6S管理制度，使得6S制度真正深入人心發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)�！�