013.1-2015.1深圳市寶隆盛科技有限公司（2年） 1.公司主要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)攝像，企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)，規(guī)模：50 2.主要負(fù)責(zé)采購(gòu)：PCBA主板，WIFI模塊，鋁合金外殼開(kāi)模具，塑膠模具開(kāi)模，燈板，IR，鏡頭，線材，包裝彩盒，說(shuō)明書(shū)，珍珠棉，攝像頭整機(jī)采購(gòu)，NVR整機(jī)采購(gòu)， 3.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作，對(duì)新供應(yīng)商體系狀況及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性，與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作 4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期審核工作，以確認(rèn)定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供應(yīng)貨能力 5.采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制 6.替代材料的搜尋，及備用供應(yīng)商尋找 7，與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)，品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào) 8.管理倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)入庫(kù) 出庫(kù)單據(jù)，每個(gè)業(yè)務(wù)訂單備料，及跟工程生產(chǎn)物料數(shù)量核實(shí)，每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。跟新庫(kù)存表給老板和財(cái)務(wù) 9.月底對(duì)賬，稅票跟進(jìn)，付款申請(qǐng)，成本BOM核算，每個(gè)訂單損耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表 2010.12 - 2013.09深圳市絡(luò)普光電有限公司（3年） 1.絡(luò)普光電主要是做投影儀方案公司，企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)，規(guī)模：12 2.工作內(nèi)容：開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，負(fù)責(zé)采購(gòu)電子料，IC，內(nèi)存，電容，電阻，二三級(jí)管，端子，貼片廠聯(lián)系生產(chǎn)安照業(yè)務(wù)員給的交期生產(chǎn)， 3.工作流程：老供應(yīng)商維護(hù)及管理，成本控制，詢價(jià)，比價(jià)，拿樣，工程測(cè)樣，談價(jià)，談合作細(xì)節(jié)，向上級(jí)匯報(bào)供應(yīng)商所有情況，做采購(gòu)訂單下給相應(yīng)供應(yīng)商，當(dāng)時(shí)問(wèn)供應(yīng)商是否收到訂單及回復(fù)交期，物料到點(diǎn)數(shù)及供應(yīng)商是否按采購(gòu)訂單正確交貨 4.倉(cāng)庫(kù)管理：物料入庫(kù)前寫(xiě)好簽標(biāo)，在生產(chǎn)五天前把所有物料備出來(lái)做好送貨單跟貼片廠人員對(duì)物料，生產(chǎn)完后回來(lái)物料盤(pán)點(diǎn)損耗 5.做BOM：由于老板兼結(jié)構(gòu)工程老板發(fā)過(guò)來(lái)BOM只是一個(gè)記事本，要整理Excel文檔找工程確認(rèn)后備料， 6.做成本BOM，算每一個(gè)訂單損耗，月結(jié)對(duì)賬，稅票跟進(jìn)，貨款付款申請(qǐng)