基本信息
| 編 號(hào)： 173639 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 43 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶(hù) 口： 湖北省 荊門(mén)市 |
身 高： 165 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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經(jīng)理 |
自我評(píng)論
本人性格開(kāi)朗、為人踏實(shí)，有較強(qiáng)的管理能力及洞察能力，數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改善措施，工作效率高，執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃能保質(zhì)保量完成，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成工作目標(biāo)�！�
特長(zhǎng)敘述
熟悉現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理技能， 6年以上生產(chǎn)一線實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控、成本預(yù)算和費(fèi)用控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等有豐富的經(jīng)驗(yàn)；能制訂生產(chǎn)制度、作業(yè)流程及員工激勵(lì)方案；熟練操作辦公軟件及ERP管理系統(tǒng)。
教育經(jīng)歷
| 湖北省荊州財(cái)政會(huì)計(jì)學(xué)校 |
| 起止時(shí)間： |
1996-09-15
- 1999-07-10 |
| 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
|計(jì)算機(jī)信息管理，基礎(chǔ)會(huì)計(jì) |
| 專(zhuān)業(yè)描述： |
在校曾任班級(jí)班長(zhǎng)期間，組織本班各種校外交流和戶(hù)外活動(dòng)，取得校運(yùn)動(dòng)會(huì)長(zhǎng)跑第5名和優(yōu)秀班干部的獎(jiǎng)勵(lì) |
工作經(jīng)驗(yàn)
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廣東省中山市賽萊斯燈飾廠
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| 起止時(shí)間： |
2012-05-20 - 2016-05-31 |
| 所屬行業(yè)： |
制造業(yè) |
| 擔(dān)任職位： |
生產(chǎn)經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
工作職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作的管理，組織并督促員工完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)事項(xiàng)。
2. 根據(jù)銷(xiāo)售訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃，并合理調(diào)配人員及設(shè)備，確保產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，保證出貨準(zhǔn)時(shí)率；
3. 制訂生產(chǎn)作業(yè)流程，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高員工工作效率；
4. 對(duì)部門(mén)成本做出預(yù)算及分析，降低生產(chǎn)過(guò)程中的損耗浪費(fèi)，節(jié)約成本；
5. 推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；
6. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，監(jiān)督和管理。
7. 制訂部門(mén)績(jī)效考核方案，激發(fā)員工潛力，達(dá)成預(yù)期工作目標(biāo)；
8. 組織員工技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；
9.與其它相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。
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廣東省中山市貝爾維納燈飾廠
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| 起止時(shí)間： |
2009-10-10 - 2012-03-06 |
| 所屬行業(yè)： |
制造業(yè) |
| 擔(dān)任職位： |
生產(chǎn)主管 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
工作職責(zé)： 1.根據(jù)生產(chǎn)排程，合理安排生產(chǎn)工作流程，確保產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度；
2.負(fù)責(zé)部門(mén)日常生產(chǎn)工作，制訂生產(chǎn)工藝流程圖及各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
3.追蹤生產(chǎn)物料進(jìn)度，及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨；
4.處理生產(chǎn)異常情況，靈活調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)順暢。
5.對(duì)部門(mén)新員工及老員工制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并合理安排相關(guān)培訓(xùn)
6.部門(mén)其它日常事務(wù)的處理。
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廣州市宜璋燈飾有限公司
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| 起止時(shí)間： |
2003-03-10 - 2009-05-20 |
| 所屬行業(yè)： |
制造業(yè) |
| 擔(dān)任職位： |
產(chǎn)品工藝/制程工程師|工程部 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
工作職責(zé)： 1.質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)燈飾產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，表面處理的改進(jìn)。
2.工程部樣品組：按工程設(shè)計(jì)圖樣實(shí)際操作新產(chǎn)品的試樣組裝和性能測(cè)試，以及所有零配件的規(guī)格和性能，有結(jié)構(gòu)不合理的部份提出整改。
3.工程部設(shè)計(jì)課：按實(shí)樣做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和分析，產(chǎn)品成本核算，BOM表制作完成，然后上交資料部統(tǒng)一下發(fā)至各生產(chǎn)部按資料采購(gòu)生產(chǎn)。
4.ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)資料的編制原則、編碼原則的制定和修改，整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的架構(gòu)完善，以及操作人員的培訓(xùn)和ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
| 項(xiàng)目名稱(chēng)： |
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) |
| 起止時(shí)間： |
2009-10-20
- 2012-03-20 |
| 項(xiàng)目描述： |
歐式燈具的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和包裝KG設(shè)計(jì)
在做為生產(chǎn)管理期間，同技術(shù)員工一同制定了燈具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和包裝KD式的包裝方式，大大節(jié)約了工廠成本，提高了工作效率，同時(shí)讓所有員工了解了只有大公司才能有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，讓他們提高技術(shù)的同時(shí)也能提高自身的發(fā)展 |
| 項(xiàng)目名稱(chēng)： |
鋁合金門(mén)窗行業(yè) |
| 起止時(shí)間： |
2017-03-01
- 2018-11-01 |
| 項(xiàng)目描述： |
特別是有過(guò)懷化本地二年多門(mén)窗行業(yè)的實(shí)地操作管理經(jīng)驗(yàn).對(duì)門(mén)窗行業(yè)流程以及本地中小型工廠有很深的管理心得和體驗(yàn)，對(duì)人事行政，績(jī)效考核，流程管理有較強(qiáng)的地域性的經(jīng)驗(yàn)。 |
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