基本信息
| 編 號(hào)： 175496 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 39 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 172 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理 |
自我評(píng)論
個(gè)人標(biāo)簽：踏實(shí) 責(zé)任 目標(biāo)方向 執(zhí)行力 學(xué)習(xí)
自我評(píng)價(jià) ：
A: 1、從事九年房地產(chǎn)工作，并積累豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，打造高工作效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)；
2、具有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，善于溝通，能快速調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性、積極性和工作激情；
3、具有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力；
B: 1、 實(shí)戰(zhàn)型，思路清晰、目標(biāo)清晰、原則清晰，善于整合資源，具備獨(dú)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)公司的綜合能力；
2、 正直、行事果斷，具備優(yōu)秀的系統(tǒng)分析能力，且善于構(gòu)建系統(tǒng)化的管理和運(yùn)作模式；
3、具有務(wù)實(shí)平等互助的人力資源理念，睿智豁達(dá)，為人平和而不乏張力，具有明確的人生價(jià)值
教育經(jīng)歷
| 齊齊哈爾 |
| 起止時(shí)間： |
2005-07-30
- 2009-06-16 |
| 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： |
繪畫(huà) |
| 專(zhuān)業(yè)描述： |
進(jìn)過(guò)大學(xué)4年的學(xué)習(xí)，成為一個(gè)品行，專(zhuān)業(yè)等綜合能力的大學(xué)生，在校期間參加多次展覽活動(dòng)并獲得多方面榮譽(yù)并且畢業(yè)創(chuàng)作獲得一等獎(jiǎng)，利用空閑時(shí)間輔修教育心理學(xué)資格證書(shū) |
工作經(jīng)驗(yàn)
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置業(yè)國(guó)際
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| 起止時(shí)間： |
2008-07-14 - 2009-07-06 |
| 所屬行業(yè)： |
房地產(chǎn) |
| 擔(dān)任職位： |
銷(xiāo)售人員 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
1、主動(dòng)維護(hù)公司聲譽(yù)，對(duì)本樓盤(pán)進(jìn)行宣傳。
2、熱情接待，細(xì)致講解，耐心服務(wù)，務(wù)必讓客戶對(duì)我們提供的服務(wù)表示滿意。
3、全面熟練地掌握本樓盤(pán)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理情況，了解房地產(chǎn)法律、法規(guī)以及相關(guān)交易知識(shí)，為客戶提供滿意的咨詢。
4、制定個(gè)人銷(xiāo)售方案、計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司的銷(xiāo)售價(jià)格及交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷(xiāo)售。
5、挖掘潛在的客戶。
6、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)收集的情報(bào)進(jìn)行研究。
7、注意相關(guān)資料、客戶檔案及銷(xiāo)售情況的保密。
8、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況。
9、協(xié)助解決客戶售后服務(wù)工作。
10、銷(xiāo)售部同事間要互相尊重，互相學(xué)習(xí)，以團(tuán)隊(duì)利益為重。
11、做好對(duì)客戶的追蹤和聯(lián)系。
12、每天做銷(xiāo)售小結(jié)，每月做工作總結(jié)。 |
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深圳巨基代理公司/貴州鑫凱龍城房地產(chǎn)有限公司
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| 起止時(shí)間： |
2009-09-08 - 2013-03-03 |
| 所屬行業(yè)： |
房地產(chǎn) |
| 擔(dān)任職位： |
銷(xiāo)售經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
1.貴州金荷名都項(xiàng)目中后期，貴州鑫凱龍城前中期；
工作內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)研；制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃；階段性的銷(xiāo)售及推廣活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行；銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理及考核 |
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長(zhǎng)沙別致郎房地產(chǎn)代理公司
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| 起止時(shí)間： |
2013-03-28 - 2014-05-14 |
| 所屬行業(yè)： |
房地產(chǎn) |
| 擔(dān)任職位： |
銷(xiāo)售經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
1：協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)集團(tuán)銷(xiāo)售管理部總體工作，包括公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目推廣等；
2： 根據(jù)公司開(kāi)發(fā)策劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定工作計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí)；
3 ：營(yíng)銷(xiāo)管理體系，組織編制和完善部門(mén)內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 4： 負(fù)責(zé)集公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建和管理，負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)企劃相關(guān)人員進(jìn)行工作目標(biāo)設(shè)定、指導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì)等日常管理，規(guī)范銷(xiāo)售流程，完成銷(xiāo)售目標(biāo)；
5： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)等銷(xiāo)售相關(guān)指標(biāo)和策略的制定與審核；
6：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握項(xiàng)目的銷(xiāo)售進(jìn)度、推廣進(jìn)度:等情況，提出建設(shè)性意見(jiàn)；
7： 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和回款計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；
8： 協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力。 |
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深圳尊地地產(chǎn)咨詢有限公司/華盛天下城
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| 起止時(shí)間： |
2014-06-14 - 2015-01-09 |
| 所屬行業(yè)： |
房地產(chǎn) |
| 擔(dān)任職位： |
銷(xiāo)售總監(jiān) |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
1、根據(jù)階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售計(jì)劃，2、制定統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。3、分析年度、月度、周度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息，及時(shí)給以策略性意見(jiàn)。4、與開(kāi)發(fā)商溝通項(xiàng)目前期市場(chǎng)推廣及拓客工作，5、協(xié)助策劃部門(mén)制定項(xiàng)目前期推廣策略，6、制定開(kāi)盤(pán)前的總體銷(xiāo)售目標(biāo)，并按照總體目標(biāo)進(jìn)行階段性的分解。7、團(tuán)體的管理及培訓(xùn)。 |
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湖南諾鼎置業(yè)有限公司
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| 起止時(shí)間： |
2015-02-02 - 2017-01-03 |
| 所屬行業(yè)： |
房地產(chǎn) |
| 擔(dān)任職位： |
營(yíng)銷(xiāo)副總 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績(jī)： |
1、全面主持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)會(huì)議，直接向營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司營(yíng)銷(xiāo)中心的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；
3、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)并組織分解落實(shí)，制定相應(yīng)的實(shí)施策略和具體執(zhí)行方案；
4、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)狀況，負(fù)責(zé)編制年、季、月度市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展、品牌形象推廣，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)拓展、庫(kù)存指標(biāo)、費(fèi)用控制等年度目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制層層分解落實(shí)及采取有力措施進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、考核，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心工作的總體策劃，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善營(yíng)銷(xiāo)體系管理；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；
8、管理并激勵(lì)所屬部門(mén)的工作績(jī)效；
9、深入了解本行業(yè)、即時(shí)把握信息、向公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與決策依 |
聯(lián)系方式
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