曾經針對寶潔公司的一些個人見解 寶潔公司在針對發(fā)展中國家市場的產品細分上是不夠完善的，其實寶潔所針對 的發(fā)展中國家的消費者對產品的細分有一定的認識（如：洗護產品針對的發(fā)質就基本分為干性，中性，油性，混合性 ，而寶潔從剛開始進入市場的適合各種發(fā)質到現在的中性或干性，中性或油性；皮膚也同上，相對的產品也是如此；到目前為止，寶潔旗下得力品牌海飛絲的使用說明上還是印著適合各種發(fā)質的字樣）。寶潔的對手如果能在產品細分的專業(yè)領域抓住機會通過廣告和賣場專柜贏得消費者的認同，就可以取得相當的優(yōu)勢。但也不排除寶潔公司一直在針對消費者日益提高的消費意識在循序漸進的引導消費，其間延長細化產品和細分市場的時間，從而獲得更大的空間。(1999年12月) 寶潔公司旗下伊卡璐就是寶潔出的第一張產品細分的牌,洗護產品分為(干性,中性,油性),市面上已銷售一段時間,至于市場反饋效果卻是一般,隨后寶潔又推出如玉蘭油等系列細分產品以喚醒消費市場的意識以寶潔的專業(yè)鞏固行業(yè)品牌地位,然而寶潔不隨便用海飛絲來出這張牌,因為海飛絲的(適合各種發(fā)質使用)已經深入人心,很是明智,不愧具備國際一流公司的慎密.　

７年的工作經驗，良好的心理素質，職業(yè)操守，個人 修養(yǎng)及人際關系；心思慎密，創(chuàng)新意識活躍，優(yōu)秀的談判 能力和團隊和諧的協調能力 座右銘：　守信如潮　　永不言敗