通過多年的工作實踐，對品保工作流程，品質(zhì)管理理念，客訴，不良品制程分析等品保職責有了較熟練的掌握，熟悉6S，QC七大手法等.　

1.原材料進料檢驗，生產(chǎn)過程檢驗和成品檢驗工作的管理   2.對現(xiàn)場突發(fā)性事件處理有一定的經(jīng)驗，有較強的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)能力。3.針對品質(zhì)異常負責組織內(nèi)部審核和管理評審，并提出糾正預(yù)防措施報告 。 4.各部門人員的品質(zhì)培訓(xùn)工作，通過工作實踐，對6S及IS9001（2000版）質(zhì)量體系在各部門的運作推動有了較好的認識和鍛煉，能夠協(xié)助相關(guān)人員編寫質(zhì)量手冊和程序文件 。 5.針對客訴產(chǎn)品進行異常分析處理并提出改善報告同時配合客戶稽核。 6協(xié)助生產(chǎn)部門進行制程不良品的分析并提出相應(yīng)對策。7.針對產(chǎn)品批次不良召開品質(zhì)分 析會議，歸納總結(jié)出具體有效的糾正預(yù)防措施,并追蹤其最終成效.