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簡(jiǎn)歷編號(hào)為81034簡(jiǎn)歷

創(chuàng)建日期:2009-12-28   更新日期:2009-12-28 22:01:44
湖南師范大學(xué) | 人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理 |     | 現(xiàn)居湖南省 懷化市

下載簡(jiǎn)歷    

基本信息

編  號(hào): 81034 性  別: 男
年  齡: 46 學(xué)  歷:
工作年限: 婚姻狀況:
戶  口: 湖南省 懷化市 身  高: 173
居 住 地: 湖南省 懷化市  

求職意向

希望地區(qū): 湖南省   懷化市
期望月薪:
期望從事的行業(yè):
期望從事的崗位: / 培訓(xùn)經(jīng)理;人力資源主管;企管公司培訓(xùn)顧問(wèn)

自我評(píng)論

本人從事人力資源與培訓(xùn)工作多年,曾任大型外資制造企業(yè)的培訓(xùn)主管與商業(yè)連鎖公司的人事經(jīng)理,并從事過(guò)企管顧問(wèn)公司的培訓(xùn)顧問(wèn)。有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與多年的培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)歷。工作能力較強(qiáng),敬業(yè)上進(jìn),有責(zé)任心,善長(zhǎng)人力資源之招聘/培訓(xùn)/考核/薪資等方面的規(guī)劃與實(shí)施,制度規(guī)劃與推動(dòng),具有ISO內(nèi)審員資格,能獨(dú)立規(guī)劃與實(shí)施ISO制度,并具有培訓(xùn)師的資格,獨(dú)立授課與開發(fā)相關(guān)課程。 

特長(zhǎng)敘述

善長(zhǎng) 1,人力資源管理,有兩年人力資源經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)招聘,考核,培訓(xùn),薪資,福利,社保都熟悉,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2,培訓(xùn),五年以上培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立建立公司的培訓(xùn)體系,并獨(dú)立開發(fā)課程,具有培訓(xùn)師的資格,對(duì)管理與激勵(lì)銷售等方面的課程有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 3,制度規(guī)劃與推動(dòng),能獨(dú)立規(guī)劃與推動(dòng)企業(yè)所需相關(guān)制度,如ISO,5S,品保制度等,具有ISO內(nèi)審員資格 4,熟練運(yùn)用OFFICE軟件,能熟練操作應(yīng)用WORD與PPT等相關(guān)工作軟件。

教育經(jīng)歷

邵陽(yáng)師專
起止時(shí)間: 1997-09-10 - 1999-07-15
專業(yè)名稱: 中文系
專業(yè)描述: 在校期間,獲得學(xué)校優(yōu)秀三好學(xué)生稱號(hào),積極參與各項(xiàng)文體活動(dòng),如藍(lán)球比賽,文藝活動(dòng)等,勤奮好學(xué)。
湖南師范大學(xué)
起止時(shí)間: 2004-09-01 - 2005-07-10
專業(yè)名稱: 中文系
專業(yè)描述: 專升本,自學(xué)進(jìn)修本科學(xué)歷,獲得師大中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)

廣州海豐有限公司
起止時(shí)間: 1999-07-15 - 2005-02-10
所屬行業(yè): 制造業(yè)
擔(dān)任職位: 培訓(xùn)主管
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 1,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)的工作,獲得內(nèi)訓(xùn)師資格,規(guī)劃與維護(hù)培訓(xùn)體系,建立相關(guān)課程架構(gòu)。 2,獨(dú)立開發(fā)企業(yè)所需課程,包括影音教學(xué),制作課件與PPT,所授課程有MTP與TWI,職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與職場(chǎng)人際等管理課程與激勵(lì)課程。 3,負(fù)責(zé)開發(fā)外訓(xùn)課程事宜,籌備外訓(xùn)課程與外訓(xùn)公司的開發(fā)事宜。 4,培訓(xùn)課程的課后考核與成效追蹤,課前的培訓(xùn)調(diào)查與課程專業(yè)規(guī)劃
家家福集團(tuán)公司
起止時(shí)間: 2007-02-26 - 2008-05-02
所屬行業(yè): 零售業(yè)
擔(dān)任職位: 人事經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 負(fù)責(zé)人力資源管理工作 1,招聘,設(shè)計(jì)招聘方案與招聘題庫(kù),整理招聘流程,達(dá)到公司招聘需求與節(jié)省用工成本 2,考核,設(shè)計(jì)規(guī)劃考核方案與日?己酥贫,對(duì)公司內(nèi)部日常管理的簡(jiǎn)化與合理化。 3,培訓(xùn),實(shí)施符合公司情況的培訓(xùn)體系,建立培訓(xùn)架構(gòu),進(jìn)行新進(jìn)員工與在職員工的觀念技能培訓(xùn)。 4,薪資福利,整合與調(diào)整現(xiàn)有公司之薪資結(jié)構(gòu),管理薪資發(fā)放與工時(shí)核算,福利政策的調(diào)整與制定。 5,社保與后勤保障,熟悉并合理運(yùn)用勞動(dòng)法與合同法,落實(shí)勞動(dòng)合同與社保辦理事宜,為企業(yè)節(jié)約成本與開支。規(guī)避不合理的成本。切實(shí)負(fù)責(zé)后勤保障,行政事務(wù)等。 6,制度推動(dòng),負(fù)責(zé)規(guī)劃與撰寫公司相關(guān)制度,推動(dòng)制度的實(shí)施,如日常管理制度,專案制度,組織職掌職務(wù)等制度。
智明企管顧問(wèn)有限公司
起止時(shí)間: 2008-06-30 - 2010-01-15
所屬行業(yè): 企管顧問(wèn)業(yè)
擔(dān)任職位: 培訓(xùn)顧問(wèn)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 負(fù)責(zé)內(nèi)外訓(xùn)的課程籌備與安排,組織公開課的實(shí)施。 開發(fā)與維護(hù)客戶,追蹤客戶受訓(xùn)之成效與課后調(diào)查,組織對(duì)客戶與市場(chǎng)的培訓(xùn)調(diào)查等工作,獨(dú)立開發(fā)與撰寫培訓(xùn)課程課件及講義,制作PPT。對(duì)新客戶進(jìn)行開發(fā)與公關(guān)。
深圳長(zhǎng)豐酒店
起止時(shí)間: 2005-02-25 - 2007-01-05
所屬行業(yè): 酒店服務(wù)業(yè)
擔(dān)任職位: 人事經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 負(fù)責(zé)員工招聘,酒店禮儀培訓(xùn),新員工與在職員工培訓(xùn),制度推動(dòng),員工社保與公關(guān)行政事務(wù),酒店內(nèi)部投訴事件處理,酒店各崗位績(jī)效考核,薪資體系調(diào)整與內(nèi)部升遷辦理。
懷化新概念公司
起止時(shí)間: 2010-02-20 - 2011-01-31
所屬行業(yè): 連鎖零售
擔(dān)任職位: 人事經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 制度建設(shè)與人事管理,人員招聘與內(nèi)部異動(dòng),員工培訓(xùn)與組織,工資方案與企業(yè)文化建設(shè)等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目名稱: 實(shí)施TWI課程內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目
起止時(shí)間: 2000-10-20 - 2004-12-10
項(xiàng)目描述: 本課程為國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)之基層管理人員課程,需經(jīng)過(guò)授權(quán)組織認(rèn)證考核,方能取得授課資格。課程針對(duì)企業(yè)基層管理人員與督導(dǎo)人員之教導(dǎo)與改善及職場(chǎng)關(guān)系進(jìn)行授課。通過(guò)進(jìn)修與授權(quán),獲得該課程內(nèi)訓(xùn)師資格,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行授課并不斷完善與結(jié)合公司需要進(jìn)行修正。
項(xiàng)目名稱: ISO專案改版認(rèn)證項(xiàng)目
起止時(shí)間: 2005-10-13 - 2005-12-16
項(xiàng)目描述: 獨(dú)立組織與規(guī)劃公司ISO改版認(rèn)證工作,全面更新ISO相關(guān)資料與重新審定各版次文件與相關(guān)條款,更新內(nèi)容與文件要項(xiàng)。撰寫新增條款相關(guān)之內(nèi)部文件。順利通過(guò)國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的重新認(rèn)證與審核工作。
項(xiàng)目名稱: 勞動(dòng)合同法與社;饘0
起止時(shí)間: 2007-10-09 - 2007-12-12
項(xiàng)目描述: 應(yīng)08年新勞動(dòng)合同法實(shí)施,規(guī)劃公司勞動(dòng)合同法的宣導(dǎo)與學(xué)習(xí),進(jìn)行合理策略的制定與實(shí)施,在規(guī)定期限內(nèi)完成勞動(dòng)合同法的落實(shí)與實(shí)務(wù)工作的順利完成,勞動(dòng)合同的簽訂與社;鸬谋U辖赃_(dá)到符合法律所允許范圍。為公司長(zhǎng)期用工與節(jié)約成本及保障員工基本權(quán)益。達(dá)到互惠雙贏的效果。
項(xiàng)目名稱: 內(nèi)外訓(xùn)管理專案
起止時(shí)間: 2009-05-12 - 2009-12-10
項(xiàng)目描述: 多次成功舉辦相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng),提交的內(nèi)訓(xùn)專案也獲得企業(yè)好評(píng),課程績(jī)效追蹤與評(píng)估得到公司肯定與客戶認(rèn)同。

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